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常興

常興

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

常興課程

《企業(yè)盈利性增長—盈利模式設(shè)計 VDBD》

企業(yè)盈利性增長課程【課程收獲】:地震學(xué)的研究讓人類找到了石油,氣象學(xué)的研究讓人類了解氣候的變化對行業(yè)的影響,醫(yī)學(xué)的研究可以治療人類的各種疾病,盈利模式的研究讓企業(yè)了解行業(yè)價值轉(zhuǎn)移的規(guī)律,通過盈利模式設(shè)

常興 2天 培訓(xùn)時長

《無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)談判技巧》

無需讓步的說服藝術(shù)課程【課程收獲】:作為華為公司銷售談判的高級課程,面向有經(jīng)驗的采購經(jīng)理和銷售經(jīng)理,適合有3-5年以上客戶談判經(jīng)驗的經(jīng)理學(xué)習(xí)。課程設(shè)計者—常興老師結(jié)合在企業(yè)做甲方、乙方30

常興 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行的力量—業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型 BLM》

戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行課程 【課程收獲】:通過組織發(fā)展愿景和倡導(dǎo)的價值觀影響組織管理者對組織規(guī)范有一致的共識,并形成心里承諾進而達成組織戰(zhàn)略共識。培養(yǎng)管理者優(yōu)秀的創(chuàng)造力和對未來的洞察力,對關(guān)系事物全

常興 2天 培訓(xùn)時長

《“誰”扼殺了公司的合同》

誰扼殺了合約課程【課程收獲】:“誰”扼殺了公司的合同課程又叫做“關(guān)鍵時刻”*(MomentOfTruth)是全球排名*十領(lǐng)導(dǎo)力精品課程。課程通過完整地案

常興 2天 培訓(xùn)時長

《華為企業(yè)文化制度建立與干部管理》

華為企業(yè)文化制度課程【課程收獲】:華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司,探索出既有中國特色又與國際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營模式、運營流程、管控機制和管理體系,并創(chuàng)造性地解決了國際先

常興 2天 培訓(xùn)時長

《打造高績效銷售團隊—銷售管理者賦能》

銷售管理者賦能課程【課程收獲】:(通過學(xué)習(xí):確保銷售管理者理解他們的工作如何對企業(yè)的戰(zhàn)略、市場成功以及所在組織目標的達成產(chǎn)生貢獻;以身作則,設(shè)定清晰的績效標準,以尊敬的方式提供坦率的建設(shè)性反饋,并積極

常興 2天 培訓(xùn)時長

《九招制勝—集團大客戶 KAM 關(guān)系拓展實踐》

大客戶關(guān)系拓展課程【課程收獲】:“九招制勝課程”是一門戰(zhàn)略營銷的課程。適合開拓全球市場的總經(jīng)理和區(qū)域總經(jīng)理的學(xué)習(xí)。課程完整再現(xiàn)了華為公司全球市場拓展的“征途&rdq

常興 2天 培訓(xùn)時長

《華為海外跨國總經(jīng)理KAM角色認知》

華為總經(jīng)理角色認知課程【學(xué)員對象】:企業(yè)海外區(qū)域總經(jīng)理、企業(yè)CXO、國家總經(jīng)理、HR總經(jīng)理?!局饕獌?nèi)容】:一、研討的旅程KAM角色認知研討?情景案例:吳迪的故事?討論:分享案例的感受?成長的啟示&md

常興 2天 培訓(xùn)時長

《解決方案銷售流程 LTC 與 CC3 鐵三角 項目運作銷售沙盤模擬情景實戰(zhàn)演練》

解決方案銷售流程課程 【課程收獲】:作為華為LTC解決方案咨詢項目核心組成員,同時也是該課程的設(shè)計者,常興老師結(jié)合在企業(yè)32年工作實踐,在課程設(shè)計中充分展現(xiàn)了政府和運營商客戶采購的不同特點。

常興 4天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理

銷售方法流程培訓(xùn)【課程收獲】:作為課程的開發(fā)者,常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和*銷售科學(xué)的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營銷模式

常興 4天 培訓(xùn)時長

【“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實踐、方法和理論】

華為產(chǎn)品行銷實踐

常興 2天 培訓(xùn)時長

構(gòu)建*解決方案銷售體系

銷售體系的解決方案培訓(xùn)

常興 2天 培訓(xùn)時長

銷售管理者基礎(chǔ)管理能力—自我管理

銷售人員的自我管理培訓(xùn)

常興 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量—華為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型

戰(zhàn)略與執(zhí)行力培訓(xùn)

常興 2天 培訓(xùn)時長

海外集團大客戶營銷拓展實踐培訓(xùn)班

大客戶營銷拓展培訓(xùn)

常興 3天 培訓(xùn)時長

基于價值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計

創(chuàng)新設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱

常興 2天 培訓(xùn)時長

運用情緒能量提高決策的質(zhì)量

情緒管理的培訓(xùn)課程大綱

常興 1天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售項目運作與流程管理

項目運作培訓(xùn)課程大綱

常興 2天 培訓(xùn)時長
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