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培育和輔導(dǎo)下屬培訓(xùn)課程背景：輔導(dǎo)下屬是管理者的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多管理者很忙很累，而很多下屬無(wú)所適從，工作效率低下，無(wú)法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)楣芾碚邲]有盡
人力資源管理措施培訓(xùn)課程背景：您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！人才斷層、能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào)、不團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)……透
時(shí)間管理能力培訓(xùn)課程背景：時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出更多的工作績(jī)效；而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作
高效能工作溝通培訓(xùn)課程背景：你是否遇到過下列情況：向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案，卻被潑了一頭冷水；要求下屬加班，下屬沉默以對(duì)；和孩子談?wù)J真學(xué)習(xí)，不要墨跡，卻被當(dāng)做耳旁風(fēng)； 自己明明說過很多次，別
浙江跨部門溝通培訓(xùn)課程背景：在日常工作中，您是否感覺到：得到其它部門的協(xié)助很難？需要跨部門協(xié)作的工作，問題多、效率低！跨部門溝通會(huì)中，你明明表達(dá)的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門
目標(biāo)計(jì)劃與管理課程課程背景：眾所周知，**先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個(gè)老先生對(duì)世界影響*的概念和理論，那一定非目標(biāo)管理（Manag
高效的職場(chǎng)溝通課程課程背景：好的溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天賦和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越
高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
員工輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)課程
企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課程
職場(chǎng)人際交往的30種情景演練培訓(xùn)
讓管理更高效的30種情景演練培訓(xùn)