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企業(yè)合規(guī)管理體系培訓(xùn)【課程背景】對于廣大國企來說，一個迫切需要解決的問題就是：在推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的過程中，如何進(jìn)行合規(guī)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》作出了明確的要求，各
企業(yè)內(nèi)部控制體系培訓(xùn)【課程背景】對于廣大企業(yè)來說，一個迫切需要解決的問題就是：在推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的過程中，如何完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)全面風(fēng)險管理。新《公司法》頒布實(shí)施，明確將企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程【課程背景】隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合。股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的、最
企業(yè)投融資管理培訓(xùn)課程【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)社會中，資本正以前所未有的驅(qū)動力，在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。很多企業(yè)用投融資作為杠桿，撬動起一個個成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)，掉進(jìn)了投融資的坑
新公司法解讀培訓(xùn)【課程背景】公司是最重要的市場主體，公司法是社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)性法律。我國現(xiàn)行公司法于1993年制定，后經(jīng)一次修訂和四次修改。2023年12月29日，十四屆全國人大第七次會議第
國企改革類課程建設(shè)【課程背景】2024年進(jìn)入到新一輪國企改革關(guān)鍵階段。要繼續(xù)強(qiáng)化基層創(chuàng)新和示范引領(lǐng)。而新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，更是為我國的國企改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了
現(xiàn)代化治理培訓(xùn)【課程背景】以中國式現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這是黨的二十大給我們提出來的新征程目標(biāo)。在這個宏大背景下，新一輪國企改革深化提升行動，對國企公司治理提出了新的要求。2024年新《公司法
現(xiàn)代公司治理培訓(xùn)【課程背景】新一輪國企改革深化提升行動，對國企公司治理提出了新的要求；*《公司法》頒布實(shí)施，給國企治理體系帶來了實(shí)質(zhì)性的改變，也給國企管理和運(yùn)營帶來了新的挑戰(zhàn)。從根本上說，一個國家的競
國企公司治理培訓(xùn)【課程背景】二十大勝利閉幕，新征程開啟。新一輪國資國企改革，對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的要求，其核心是公司治理，而公司治理的核心是治理主體建設(shè)。這就給國有企業(yè)的治理和運(yùn)營帶來了新的
國企合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn)【課程背景】新一輪國資國企改革，對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的要求，這就給國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營帶來了新的挑戰(zhàn)。對于廣大國企的董監(jiān)事們來說，一個迫切需要解決的問題就是：如何更好的履職行權(quán)，
國企董事會建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】新一輪國資國企改革，對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的要求，其核心是公司治理，而公司治理的核心是董事會建設(shè)。這就給國有企業(yè)的治理和運(yùn)營帶來了新的挑戰(zhàn)。而董事自身的專業(yè)能力不
國企法人治理培訓(xùn)【課程背景】新一輪國企改革深化提升行動，對國企法人治理提出了新的要求；*《公司法》頒布實(shí)施，給國企治理體系帶來了實(shí)質(zhì)性的改變，也給國企管理和運(yùn)營帶來了新的挑戰(zhàn)。從根本上說，一個國家的競
股權(quán)設(shè)計(jì)激勵與投融資管理課程【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以
股權(quán)激勵與股權(quán)設(shè)計(jì)課程【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為
合伙人制度設(shè)計(jì)課程【課程背景】這是一個合伙共創(chuàng)的新經(jīng)濟(jì)時代。華為、阿里巴巴、小米、萬科、海底撈、愛爾眼科......一批閃耀在市場中的超級明星企業(yè)，實(shí)行的都是合伙人制。在人的價值不斷彰顯的今天，企業(yè)需
企業(yè)治理與內(nèi)控管理課程【課程背景】從最近幾年世界500強(qiáng)的變化趨勢來看，全球競爭轉(zhuǎn)向了以創(chuàng)新驅(qū)動為目標(biāo)的治理機(jī)制建設(shè)。在中國深化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程中，公司治理的重要性、內(nèi)控管理的迫切性，已引起眾多擬上市公
企業(yè)股權(quán)投資實(shí)務(wù)課程【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)社會中，資本正以前所未有的驅(qū)動力，在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。很多企業(yè)用資本作為杠桿，撬動起一個個成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)，掉進(jìn)了投融資的坑，陷
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)【課程背景】隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合。股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的、最