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王義生

王義生

王義生課程

銷售鐵軍打造

銷售鐵軍打造課程 【課程背景】大家聽了無數(shù)次感人的培訓(xùn),但是是否能落地還存在未知大佬的創(chuàng)業(yè)雞湯,大咖的成功勵(lì)志,在現(xiàn)實(shí)面前是否依然讓你無所適從?不是你不夠優(yōu)秀,是現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景距離培訓(xùn)的案例相去

王義生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售目標(biāo)制定與分解計(jì)劃執(zhí)行

銷售目標(biāo)制定與分解課程 【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊(duì)伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計(jì)其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限

王義生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向阿里學(xué)銷售管理

向阿里學(xué)銷售管理課程 【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊(duì)伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計(jì)其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,

王義生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的角色與職責(zé)

管理者的角色與職責(zé)課程【課程背景】管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說的使命、愿景、價(jià)值觀相同,然而如何將使命、愿景、價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)管理有效的融合是管理常見問題。同時(shí)管理又不僅僅是

王義生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效輔導(dǎo)與人員成長(zhǎng) --阿里巴巴銷售培養(yǎng)人才的道與術(shù)

銷售培養(yǎng)人才課程【課程背景】管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說的使命、愿景、價(jià)值觀相同,然而如何將使命、愿景、價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)管理有效的融合是管理常見問題。同時(shí)管理又不僅僅是說教,

王義生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣課程 【課程背景】管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說的使命、愿景、價(jià)值觀相同,然而如何將使命、愿景、價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)管理有效的融合是管理常見問題。同時(shí)管

王義生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*TOB銷售的修煉之路》

*TOB銷售修煉課程【課程背景】三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國(guó)制造快速崛起的同時(shí),伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場(chǎng)變得格外內(nèi)卷。通脹同時(shí)又造成了大量的生活成本的高

王義生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

阿里三板斧腰部—中高層管理三板斧

中高層管理三板斧課程 【課程背景】 高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績(jī)不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級(jí)管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒有匹配

王義生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

阿里三板斧腿部—中基層管理三板斧

中基層干部管理課程 【課程背景】 高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績(jī)不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級(jí)管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒有匹配到

王義生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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