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可持續(xù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程對(duì)象】企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各部門管理者。【課程大綱】一、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者（第一天上午第一節(jié)課）1、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與價(jià)值宏觀、中觀、微觀三個(gè)維度的領(lǐng)導(dǎo)力常見對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于
領(lǐng)導(dǎo)力新范式課程 【課程對(duì)象】企業(yè)老板及高管（公開課） 【課程背景】在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個(gè)企業(yè)都需要重新審視自己的優(yōu)勢(shì)，從而確保自己在多變的商場(chǎng)中能夠立于不敗之
高效能組織課程企業(yè)痛點(diǎn)1.企業(yè)有明確的戰(zhàn)略方向，但組織力跟不上，戰(zhàn)略執(zhí)行就成了大問題2.管理者疲于應(yīng)對(duì)公司的各種事務(wù)，難以抽身去做真正重要的事情3.員工的工作積極性不佳，公司里的工作氛圍差強(qiáng)人意，產(chǎn)出
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程【培訓(xùn)大綱】第一天上午：準(zhǔn)備&思維1、班級(jí)團(tuán)建（分成6個(gè)PK小組，每天小組隨機(jī)更換成員，所在小組得分即為該組成員得分。三天教練營(yíng)結(jié)束后得分前10名為優(yōu)秀學(xué)員）2、領(lǐng)導(dǎo)與管理：概念
培訓(xùn)師基本能力培訓(xùn)
工作效能的培訓(xùn)
結(jié)構(gòu)化銷售培訓(xùn)
培訓(xùn)授課技能課程
銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
渠道銷售開發(fā)課程
直銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
銷售技巧和禮儀培訓(xùn)
VUCA時(shí)代的經(jīng)營(yíng)
積極型組織的建設(shè)與發(fā)展
可持續(xù)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
可持續(xù)的管理領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增路徑
戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)