課程描述INTRODUCTION
培訓師基本能力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師基本能力培訓
【課程背景】
越來越多的企業(yè)開始組建專業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍,這是企業(yè)管理更規(guī)范更科學的表現(xiàn),
也是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。組建內(nèi)訓師隊伍容易,但培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍難!不僅要
選拔到適合的人選,還要求具備一定的授課技能,因此,企業(yè)內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)同樣是
一項系統(tǒng)而又長期的工作。本課程是培訓師的基本能力訓練內(nèi)容,涵蓋課程組織演繹及
必備小技能兩大模塊,基本集中在培訓師如何更好地上好一堂課這個范圍之內(nèi)。將這個
基礎(chǔ)夯實了,企業(yè)內(nèi)訓師的成長之路也正式開始了!
【課程收益】
-正確認識內(nèi)訓師的角色及其應負有的職責;
-掌握企業(yè)內(nèi)訓師課程安排的主要方法;
-學會內(nèi)訓師授課的基本技能技巧;
-克服心理壓力,輕松上臺,輕松表達;
-學會制作簡單而又實用的培訓PPT課件。
【課程對象】 企業(yè)內(nèi)訓師、希望走上專業(yè)培訓師之路的人。
【課程大綱】
一、對于培訓及培訓師的認知
1、培訓之于企業(yè)管理的作用
2、培訓之于個人發(fā)展的意義
3、培訓師的定義及內(nèi)涵
4、破除對培訓工作的誤解
5、內(nèi)訓師授課的基本技能
-課程演繹的起承展合
-做好培訓的必備技能
二、起:如何做好精彩開場
1、222結(jié)構(gòu)法
-問兩個問題
-感謝兩個人
-提兩個背景
2、特別人事物法
3、游戲破冰法
三、承:順利導入課程內(nèi)容
1、案例導入法
-身邊的案例
-同業(yè)的案例
-相關(guān)的案例
結(jié)構(gòu)說明法
-思維導圖
3、平鋪直敘法
四、展:有效展開課程主體
1、333結(jié)構(gòu)法
-提三個重點
-舉三個例子
-說三個故事
案例研討法
活動組織法
五、合:如何做好課程收尾
1、課間結(jié)束:懸念法
2、課程結(jié)束:三步法
-回顧要點
-感恩聽眾
-呼吁行動
六、起承展合的時間分配
-123與678法則
七、必備技能之一:塑造臺風
1、男女有別
2、儀容儀表儀姿
3、肢體語言
4、正確地手持話筒
八、必備技能之二:聲音訓練
九、必備技能之三:克服緊張情緒
1、準備越充分越好。
2、不斷地事先演練。
3、預見成功事實。
4、運動,讓自己興奮。
5、沒有緊張,只有高興/開心/榮幸。
6、五字秘訣
十、必備技能之四:課堂氛圍調(diào)節(jié)
1、語言表達的帶動。
2、多說情緒詞(如激動、渴望、興奮等等)。
3、適當?shù)挠耙糨o助。
4、豐富的肢體語和表情語。
5、“我”是能量核心。
必備技能之五:PPT課件制作
準備好課程框架
選擇行業(yè)/企業(yè)模板
填充核心內(nèi)容文字
搭配適宜圖片
設(shè)計放映動畫
嘗試播放并進行細節(jié)調(diào)整
十二、必備技能之五:內(nèi)訓師的自我學習
十三、總結(jié):精彩課堂的六項基本準則
培訓師基本能力培訓
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