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辛雪峰

辛雪峰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

辛雪峰課程

銀行中年員工專題培訓(xùn)

【培訓(xùn)目標(biāo)】中年員工是任何一個組織中非常重要的力量。中年員工成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗豐富、有思想、有能力,充分挖掘中年員工的潛力,對任何一個單位都至關(guān)重要。  本課程就是專門為銀行中年員工而

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)提升與陽光心態(tài)塑造

 【培訓(xùn)背景與培訓(xùn)目標(biāo)】任何一個組織或是部門要達(dá)成其績效目標(biāo),都離不開整個團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng)提升與陽光心態(tài)塑造。因為,職業(yè)素養(yǎng)是任何優(yōu)秀職場人士做好工作的基礎(chǔ),陽光心態(tài)更是優(yōu)秀團(tuán)隊必備的職業(yè)素養(yǎng)

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

時間管理與效率提升

【課程背景與培訓(xùn)目標(biāo)】“吾生有涯”,這是生命的“有限性”;“歲月如梭”,這是時光的“易逝性”。如何用有限

辛雪峰 1天 培訓(xùn)時長

情緒壓力管理

【培訓(xùn)背景與培訓(xùn)目標(biāo)】在工作生活中,我們都會面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。特別是面對一些重要的活動,或是有更高的目標(biāo)任務(wù)時,有時間上的限制,有不同維度的考核,就會面臨更大的壓力。其實,情緒與壓力的問題,人人都有

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化打造正能量高績效執(zhí)行團(tuán)隊(員工班)

【培訓(xùn)目標(biāo)】   通過《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化打造正能量高績效團(tuán)隊》的學(xué)習(xí),運用圣賢的智慧解決團(tuán)隊打造過程中存在的各種問題。一方面,通過對國學(xué)智慧的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

辛雪峰 3天 培訓(xùn)時長

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化打造正能量高績效團(tuán)隊(管理干部班)

第一部分【課程背景】在銀行管理實踐中,管理者面臨各種各樣的挑戰(zhàn),特別是團(tuán)隊管理方面讓管理者頭疼不已。執(zhí)行不力、責(zé)任心缺失、不敬業(yè)、不服從管理,做事漫不經(jīng)心、無所謂的樣子!有的管理干部雖然學(xué)了很多管理的

辛雪峰 3天 培訓(xùn)時長

如何做好一名副職干部

【大綱概要】第一單元:職場中副職管理干部的基本角色認(rèn)知。第二單元:對上:副職干部如何與正職搭好班子。第三單元:對下:副職如何處理好與下屬的關(guān)系。第四單元:作為優(yōu)秀副職需要提升六大重要思維。第五單元:做

辛雪峰 1天 培訓(xùn)時長

銀行正副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

【大綱框架】第一單元:角色認(rèn)知是塑造領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的前提。第二單元:優(yōu)秀正職需要做好的六大基本角色。第三單元:副職心目中優(yōu)秀正職九大基本特征。 第四單元:正職提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)要修煉五大能力。第五單元:

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

支行行長領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

【大綱概要】第一單元:支行行長關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知。第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力支行行長需要必修的四堂課。第三單元:支行行長需要全面客觀看待執(zhí)行力問題。第四單元:提升執(zhí)行力支行行長需要強(qiáng)化七大能力。課程

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

支行行長管理十二道

【培訓(xùn)目標(biāo)】管理是個系統(tǒng)工程,既要講究戰(zhàn)略,也要講究執(zhí)行;既要講究理念,也要講究方法;既要講究“道”,也要講究“術(shù)”。本課程設(shè)計的初衷就是幫助銀行支行行

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

決勝中層——系統(tǒng)提升銀行中層干部執(zhí)行力

【培訓(xùn)目標(biāo)】銀行中層管理干部是銀行的中流砥柱、中堅力量,起著承上啟下、上傳下達(dá)、上承戰(zhàn)略、下啟執(zhí)行的重要作用。提升銀行中層干部的執(zhí)行力水平,直接決定著銀行的發(fā)展水平。本課程就是通過對執(zhí)行力的剖析解讀,

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

銀行中層干部八項管理技能

【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照層級劃分,高層決策層就是“頭部”,基層操作層就是“腿腳”,那么,中層執(zhí)行層就是“腰部&rdquo

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

從“心”出發(fā)——打造正能量高績效執(zhí)行團(tuán)隊

【培訓(xùn)目標(biāo)】下醫(yī)治癥、中醫(yī)治身、上醫(yī)治心!圣人之學(xué),亦是修心之學(xué);管理之學(xué),亦是治心之學(xué);成長之學(xué),亦是修身之學(xué);正能量高績效團(tuán)隊打造之學(xué),亦是正心修身之學(xué)?!稄男某霭l(fā)--打造正能量高績效執(zhí)行團(tuán)隊》課

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

銀行優(yōu)秀員工十二項修煉

【培訓(xùn)目標(biāo)】 面對團(tuán)隊“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的窘境,面對員工“執(zhí)行能力不夠、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作效率低下、法治意識缺失、

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

銀行管理干部十二大能力

【課程背景及培訓(xùn)目標(biāo)】  中層管理干部作為銀行的中流砥柱,承上啟下、上傳下達(dá),上承戰(zhàn)略,下啟執(zhí)行,是確保組織戰(zhàn)略得以實現(xiàn)、業(yè)績能夠達(dá)標(biāo)、文化能夠落地的關(guān)鍵。另外,中層管理干部還承擔(dān)

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下的政德修身發(fā)展

【大綱概要】第一部分 解析:新常態(tài)、政德與修身。 第二部分 提出新常態(tài)下政德修身的背景。第三部分 解讀:勤修政德的三大基本內(nèi)容。第四部分 管理干部如何

辛雪峰 1天 培訓(xùn)時長

培育良好家風(fēng)

前言:“家庭是社會的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。”“不論時代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。&rdqu

辛雪峰 1天 培訓(xùn)時長

學(xué)國學(xué)智慧 做感恩之人

【大綱概要】第一單元:關(guān)于國學(xué)智慧的認(rèn)知。第二單元:感恩不是停留在口頭上,需要深刻的思想認(rèn)知為前提。第三單元:感恩不是一時的感動與發(fā)誓,而需要綜合能力作保障。 第四單元:感恩從愛自己做起,從

辛雪峰 2天 培訓(xùn)時長
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