什么叫管理上司，不要一說到向上管理，就總覺得諂媚拍馬屁。我覺得如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是希望得到你的諂媚和拍馬屁，這樣的領(lǐng)導(dǎo)你不追隨他也可以，也不可惜，反正那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無所謂。真正的向上管理，別忘了最核心的目標(biāo)是幫助你的上司實(shí)現(xiàn)他的績效指標(biāo)。
所以向上管理并不是覺得我要從領(lǐng)導(dǎo)那邊不斷的去白眼狼要點(diǎn)什么東西。我這邊的部門想開一個(gè)會(huì)議，我想去邀請我的領(lǐng)導(dǎo)來參加。這像不像向上管理呢？當(dāng)然是的，但是我邀請我的領(lǐng)導(dǎo)來參加，我再告訴他你來參加我這樣的會(huì)議，為我的部門建設(shè)有幫助，我這個(gè)部門的業(yè)績能提升，某種程度上，這也是在幫領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)他的績效目標(biāo)。所以向上管理有一個(gè)核心的價(jià)值，就是你要能創(chuàng)造出來你和領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)的交集。你想用他的時(shí)間你想用他的資源，他沒有義務(wù)給你免費(fèi)的時(shí)間跟資源。你在讓我?guī)湍愕臅r(shí)候，是不是也能讓我覺得我在幫自己呢？所以學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)做交易，交易這不是個(gè)壞事的。老大你下周能不能抽點(diǎn)時(shí)間來指導(dǎo)一下我們的工作，參加一下我們的部門會(huì)議。如果你們抽點(diǎn)時(shí)間來指導(dǎo)一下我的部門會(huì)議，我覺得下半年我很有信心把這個(gè)部門帶到公司的前三名，這就是給領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造目標(biāo)的交集。你想要他也想要這件事情對(duì)你有好處，對(duì)他也有好處。我相信大概率的情況下，他愿意選擇支持你。所以向上管理不是諂媚，也不是拍馬屁，不是無條件的找別人要免費(fèi)的資源，而是和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造目標(biāo)的交集，并且讓他愿意幫您的同時(shí)，其實(shí)也在幫自己。他本來就是*的利己，學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)做交易，我覺得這是向上換一種很重要的底層邏輯。
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