員工輔導(dǎo)的話，我們分成4種不同的輔導(dǎo)風(fēng)格，分別是指令型、授權(quán)型、教練型、支持型，對吧？那后邊這兩種就授權(quán)型也好，或者說這種支持型的這種輔導(dǎo)也好，非常適合于這種明星員工，或者說有一定能力的這種員工。什么叫做知識型的這種輔導(dǎo)呢？就是說你給他一個高支持，少給他一些這種輔導(dǎo)。比方說什么叫高支持，給他其他人兩倍量的這種資源，就是屬于一種高支持，對吧？因為他能力放在這里，心態(tài)放在這里，對不對？他業(yè)績放在這里，你給的這些資源一定會出來這種結(jié)果的嗎？所以這種的話非常適合于什么員工呢？明星員工，對不對？
最后一個是什么呢？授權(quán)型的話就是低支持，低指導(dǎo)什么意思呢？你既不要給他指明太多的大方向，也不要給他太多的這種支持。更多的是你提供好一個舞臺，讓他自由去發(fā)揮，給他一個正常的一個待遇，對不對？讓他自由去去發(fā)揮就行了。那就我們所說的，你在培養(yǎng)新員工，明星員工的時候，對吧？你自己要給他一些空間讓他去成長，你只需要輔導(dǎo)他就行了，對吧？咱們?nèi)ポo導(dǎo)之前我們講過，明星員工的這個輔導(dǎo)更多的是你要帶著他去做一些小事情，建立一些自信，能幫你去打理一些小的失誤。慢慢的他能進(jìn)入到一個介于員工和管理者之間的一個角色的時候，不就是很好的一種成熟的成功的一個輔導(dǎo)嗎？
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/116671.html
