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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

大客戶(hù)如何去破冰?

 
講師:李竹 瀏覽次數(shù):2341
 你有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷?就是你在開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù),大家都認(rèn)識(shí)很長(zhǎng)時(shí)間了,但是就是沒(méi)辦法建立深度的關(guān)系和成交。同樣你在公關(guān)一個(gè)重要的人物,這個(gè)人物他對(duì)你的項(xiàng)目或者對(duì)你的合作很重要,但是就是沒(méi)辦法建立真正的信賴(lài)的關(guān)系。給大家分享一個(gè)小策略,能很好的去解決這種困境。真正你想與某個(gè)人建立關(guān)系的時(shí)候,一定要請(qǐng)求他幫一

你有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷?就是你在開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù),大家都認(rèn)識(shí)很長(zhǎng)時(shí)間了,但是就是沒(méi)辦法建立深度的關(guān)系和成交。同樣你在公關(guān)一個(gè)重要的人物,這個(gè)人物他對(duì)你的項(xiàng)目或者對(duì)你的合作很重要,但是就是沒(méi)辦法建立真正的信賴(lài)的關(guān)系。給大家分享一個(gè)小策略,能很好的去解決這種困境。真正你想與某個(gè)人建立關(guān)系的時(shí)候,一定要請(qǐng)求他幫一個(gè)舉手之勞的小忙,因?yàn)槟阏?qǐng)他幫的忙是舉手之勞,他跟你熟悉,往往都會(huì)幫你這個(gè)忙。舉例,比如說(shuō)對(duì)方是一個(gè)酒店的老板,剛好你的公司要舉辦年會(huì),也要用酒店的場(chǎng)地,到哪兒都是用,你就可以用這個(gè)小策略給他打個(gè)電話(huà)。某某老總剛好,我們現(xiàn)在公司要辦年會(huì),你看能不能我們想租賃你這個(gè)酒店的場(chǎng)地,能不能看,給幫個(gè)忙,給你們的人打個(gè)招呼,給我們稍微優(yōu)惠一下。

其實(shí)優(yōu)惠不優(yōu)惠不重要,重要的是讓他感覺(jué)有面子,因?yàn)樗麕湍氵@個(gè)忙是舉手之勞,事后你一定要在第一時(shí)間給他打電話(huà)表示感謝,如果有可能的話(huà),可以上門(mén)表示感謝。其實(shí),這個(gè)時(shí)候他相反,他就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人是有價(jià)值的。你這個(gè)人是值得可以交往的,因?yàn)槟闶且粋€(gè)懂得感恩的人,這個(gè)其實(shí)他是一個(gè)心理學(xué)的原理,就是一個(gè)互惠的原理,就是他幫了你,你有反饋,你就可以順著這個(gè)思路持續(xù)的去交往,建立真正的深度關(guān)系,一定大家之間要有交集。



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李竹
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