陳寶光老師簡(jiǎn)介
華師經(jīng)紀(jì)高級(jí)研究員
*夏威夷大學(xué)工商管理碩士
浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授
AACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì) PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
臺(tái)灣安泰,南山,國(guó)華,國(guó)泰等壽險(xiǎn)公司培訓(xùn)師
臺(tái)灣人際相學(xué)機(jī)構(gòu)導(dǎo)師、PTT○R國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中等規(guī)模企業(yè)的老板常陷入迷茫焦慮,他們既沒有大企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也沒有初創(chuàng)者的干勁。很多老板內(nèi)心不再像過去...
單位輪崗后干部業(yè)績(jī)差,需具體情況具體分析。對(duì)員工評(píng)價(jià)分能力和潛力兩個(gè)維度。 一、能力強(qiáng)且潛力強(qiáng)...
有人說最近我的領(lǐng)導(dǎo)總是挑我的刺,我做的任何工作他都會(huì)找到問題,我都快瘋了,我要不要辭職。那么職場(chǎng)中最...
工作了十幾年,做過四五家公司,做過市場(chǎng),也帶過團(tuán)隊(duì),也參與過項(xiàng)目,行業(yè)也都不錯(cuò)。但是就是感覺自己找不...
現(xiàn)在大的企業(yè)越來越大,像民營(yíng)的企業(yè)、服務(wù)性的公司非常多,也是一種專業(yè)的細(xì)分服務(wù)。類似于獵頭公司、財(cái)稅...
為什么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,首要責(zé)任是老板呢?老板作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)公司整體的工作執(zhí)行力差的時(shí)候,他...
為什么授權(quán)不足對(duì)專業(yè)的服務(wù)公司來講是一個(gè)重大的缺陷和問題,我們不研究為什么會(huì)授權(quán)不足,我們只探討授權(quán)...
新生代員工對(duì)于所有的管理者來說都有點(diǎn)頭疼,感覺他們很難被激勵(lì),也有點(diǎn)難相處。因而在跟新生代員工的相處...
那么00后相對(duì)于以往的70、80、90的員工,有一些什么樣的不一樣呢?因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性會(huì)更鮮明,更敢愛...
我們大家每天都喊著要?jiǎng)?chuàng)新,到底如何去創(chuàng)新呢?創(chuàng)新如何分類的呢?所以說接下來跟大家分享的話題就是創(chuàng)新。...
組織到底在哪里?我們既看不見又摸不著,但它確確實(shí)實(shí)又存在。組織首先它有個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是使命,它為什么而存...
因緣和合是佛教的基本管理思想。因緣和合告訴我們,任何一種現(xiàn)象都是由內(nèi)因和外源整合在一起發(fā)生變化而形成...
管理層坐在一起議論老板的時(shí)候,老板都有一個(gè)共同的特點(diǎn),喜歡朝令夕改,朝三暮四的去折騰。老板為什么要折...
年底了,每家企業(yè)的人力資源都在做人員的優(yōu)化整合和淘汰工作。人力資源和老板在淘汰人員的過程當(dāng)中,一般遵...
說這種話的人都是最不負(fù)責(zé)任的人,無論你是老板還是經(jīng)營(yíng)者。管理者經(jīng)常會(huì)聽到一段話。我只要結(jié)果,我不管過...