如果你要真去做一人企業(yè)的話，第一個跨越是什么呢？你要把專業(yè)轉(zhuǎn)化成一個應(yīng)用的能力。舉例來說，教練可以有很多應(yīng)用，可以做親子教練，可以做商業(yè)教練可以做銷售團隊的教練。你要把它轉(zhuǎn)化為一個應(yīng)用，這個就是很重要的一點就是把專業(yè)變成職業(yè)。第二個要把職業(yè)變成商業(yè)，專業(yè)變成職業(yè)，你需要的是在應(yīng)用層面的東西。核心的一個點就是你有自己的產(chǎn)品了。那個產(chǎn)品哪怕就是一個小小的分享。
我記得最早我在做目標系統(tǒng)的時候，我的產(chǎn)品大概就是半天的一個399的，只有一張表。我做了一個周工作表，那個表可以把年計劃和每天的工作都做好安排，這是最小的一個產(chǎn)品，然后我終于就找到了一個點。所以如果你想要去建立自驅(qū)力，不管在公司還是你自己創(chuàng)業(yè)，首先要找到你自己的那個能力的一個著力點，然后不斷的去精進它。
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