臨近年末，怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報最近一年的工作總結(jié)，才能充分展現(xiàn)自己的能力，獲得升職加薪？三個年底向上匯報避坑指南。
第一個坑，錯把工作成果當(dāng)成工作價值。職場里面，苦勞不等于功勞，功勞不等于價值，而價值恰恰才是升職加薪的真正理由。好多人做匯報講的是自己多辛苦的把自己分內(nèi)的事兒干完了，老板聽完之后，心想，這就是你應(yīng)該做的，因為你領(lǐng)了薪水了，而你的價值應(yīng)該體現(xiàn)在，你所做的工作有沒有支持到老板的目標(biāo)，支持到了，老板才能感受到你的價值。
第二個坑，走腦不走心。低段位員工想讓老板認(rèn)可工作結(jié)果，中段位員工想讓老板認(rèn)可能力，而真正高段位的員工是讓老板認(rèn)可潛力，老板給你升職加薪，看的不是你過去的工作成果，而是你未來有可能創(chuàng)造更多價值，而這個判斷是基于老板主觀對你潛力的想象，這就是為什么匯報里面要講可復(fù)制、可遷移的能力。
第三個坑，過分謙虛。好多人天天低頭拉磨，總覺得自己把事干好了，老板就能發(fā)現(xiàn)你的價值，匯報的目的并不僅僅是傳達(dá)事實，傳遞信息，還有更多的目的就是表現(xiàn)自己，要把自己的活的價值提煉、包裝和展現(xiàn)出來，升職加薪根本不是加不加的問題，而是在老板眼里，值不值的問題。
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