做管理心要仁慈，刀要快。也就是說管理者有境界之后，他的心會(huì)越來越仁慈，像菩薩一樣心懷大愛，至純至善，不再糾結(jié)和迷茫，對(duì)自己要做的事兒無比的堅(jiān)定，這是其一。其二是刀要快，所謂的刀要快，就是你要敢于做決策，更具體一點(diǎn)是敢開人，開過人的管理者才算是一個(gè)成熟的管理者。
痛苦又漫長(zhǎng)的開人過程，對(duì)員工傷害其實(shí)是更大的。比方說你想要讓員工走，又不忍心，甚至還會(huì)表揚(yáng)，還會(huì)鼓勵(lì)員工，員工甚至搞不清楚自己是被表揚(yáng)了還是被批評(píng)了。三四次下來之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你還是要開掉他，對(duì)員工來講只是要個(gè)結(jié)果而已。與其有這些小不忍，不如想想什么才是真正的對(duì)他負(fù)責(zé)。所以你想清楚了，要?jiǎng)邮志鸵賾?zhàn)速?zèng)Q，不要拖泥帶水。
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