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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么知道自己有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力?

 
講師:張世忠 瀏覽次數(shù):2387
 什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人?我經(jīng)常被問到這個(gè)問題,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了,經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問我的是這個(gè)問題,我覺得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人,用三句話來說。擁有一群追隨者,贏得追隨者的信任,帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、首先你要擁有追隨者,那么你要管理好自己以身作則,大家會(huì)愿意想

什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人?我經(jīng)常被問到這個(gè)問題,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了,經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問我的是這個(gè)問題,我覺得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人,用三句話來說。擁有一群追隨者,贏得追隨者的信任,帶領(lǐng)追隨者打勝仗。

1、首先你要擁有追隨者,那么你要管理好自己以身作則,大家會(huì)愿意想要追隨你。

2、贏得追隨者的信任。你要沒有私心,你要幫助員工成功,所以你要會(huì)選人,培育人,用好人。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到結(jié)果打勝仗。所以你得要對(duì)公司的戰(zhàn)略很清晰,再來學(xué)會(huì)怎么去目標(biāo)分解,怎么去任務(wù)到人,怎么樣把人放在對(duì)的位置,讓每個(gè)人覺得自己在自己的位置這個(gè)位置上可以發(fā)揮有價(jià)值。

4、他拿到了這些結(jié)果以后,他懂得怎么去分解,每個(gè)人可以公平的依據(jù)他創(chuàng)造的價(jià)值來得到他應(yīng)該有的獎(jiǎng)金報(bào)酬。

5、持續(xù)不斷的幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)跟進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)不進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),這樣的路也走的不會(huì)太遠(yuǎn)。所以總結(jié)來說一句話領(lǐng)導(dǎo)力就是感召力、影響力,幫助別人成為更好自己的能力。



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張世忠
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