无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 管理能力

這三種模式直接導致員工有不一樣的狀態(tài)

發(fā)布時間:2023-08-01 10:46:53
 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):2302
 現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。 1、科層制。科層制是什么意思呢?總經(jīng)理管著副總,副總分管幾個部門,每個部門的經(jīng)理又管著手下的主管,主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結構,過度的依靠老板,因此在科層制當中老板是最累的人。 2、矩陣

現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。

1、科層制。科層制是什么意思呢?總經(jīng)理管著副總,副總分管幾個部門,每個部門的經(jīng)理又管著手下的主管,主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結構,過度的依靠老板,因此在科層制當中老板是最累的人。

2、矩陣式。像華為就是矩陣式這個事業(yè)部,那個事業(yè)部在這種模式下最能干的是哪個階層?中層。事業(yè)部的總經(jīng)理就是CEO。

3、網(wǎng)狀結構。但是好的企業(yè)多半都是網(wǎng)狀結構,網(wǎng)狀結構是怎樣的呢?你隨便抽到一個人就能組成一個部隊,一線的員工都有流程,直接為客戶提供服務。



轉載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/121385.html

彭奎
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓