要企業(yè)發(fā)展好，必須解決好員工的兩項(xiàng)需求。管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失。有一類領(lǐng)導(dǎo)，他們只懂得提要求，不懂得滿足員工的需求，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的員工撂挑子不干了。各位做管理的，你要記好了，在企業(yè)中工作不是被要求推動(dòng)的工作，是被需求推動(dòng)的。古代關(guān)心基層民眾的需求，首先是要解決他們的溫飽，也叫民以食為天。現(xiàn)在你員工的基本需求是什么？肯定是他們的物質(zhì)需求，也叫經(jīng)濟(jì)需求，對(duì)吧？你的錢給足了，你要幫助你的員工賺錢，給他經(jīng)濟(jì)上的舒適感和安全感，這是員工所需要最基本的保障。
解決了經(jīng)濟(jì)需求和物質(zhì)需求以后，你要給足以及滿足他的心理需求。我們要幫助他成長，解決他關(guān)于前途的需求，老板要有成就員工之心，員工才有托起老板之愿。但是你在護(hù)著他前行的時(shí)候，切記不可溺愛。人在逆境中才能成長，他更需要的是我們精神上的鼓勵(lì)。作為管理者，要做的并不是要你成為員工們的態(tài)度，一個(gè)人的態(tài)度只能是屬于他自己。你能做到的是將他心里頭的烏云給吹散，讓他自己感受到他心里的那處朝陽，讓他自己感受到他心里的那處陽光和天地。
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