其實(shí)管理是一件很單純的事情，單純到什么樣子呢？就是一句話，我們?cè)诠芾碇幸欢ㄒ寙T工安心。因?yàn)橹灰獔F(tuán)隊(duì)里面有一個(gè)人不安心，就會(huì)傳遞給其他團(tuán)隊(duì)的成員。有人說(shuō)有一些人天生愿意打小報(bào)告，愿意跟領(lǐng)導(dǎo)反饋一些團(tuán)隊(duì)存在的一些問(wèn)題。其實(shí)我并不這樣認(rèn)為，如果一個(gè)人能夠安下心來(lái)，他就不會(huì)打小報(bào)告。他不安的時(shí)候他才會(huì)不斷地去試探領(lǐng)導(dǎo)的一些想法，跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通，把團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有正經(jīng)的事兒要做，而且受到管理者和同事之間的這種重視。那你放心他的情緒一定是穩(wěn)定的，他的工作成果也是穩(wěn)定的，周圍的團(tuán)隊(duì)成員也一定是穩(wěn)定的。所以當(dāng)他不再去坐立不安的時(shí)候，他就不會(huì)搞怪，員工也不會(huì)把這種情緒影響到正常的工作發(fā)揮。所以員工要能安則安，讓他自愿的去接受，心情穩(wěn)定，情緒平靜的在這里面盡職盡責(zé)的完成他的工作，這個(gè)才是我們管理者想要的一個(gè)結(jié)果。所以最厲害的管理者是一定能夠讓他的團(tuán)隊(duì)有安心，有穩(wěn)定的這種呈現(xiàn)。
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