當(dāng)升任的初級(jí)管理者啊，總會(huì)有這樣的心理，總感覺(jué)自己能力不夠，在做團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候容易畏首畏尾，這個(gè)時(shí)候該怎么辦呢？給大家分享三個(gè)迅速增強(qiáng)能力的方法。
1、第一個(gè)方法是拿來(lái)主義。找到你公司的榜樣，管理者去觀察他，模仿他和抄襲他。有些話你可能說(shuō)不出口，有些事啊你可能做的不到位。還有一些想法呀，你可能自己想得到，你要做的就是深度的去觀察和學(xué)習(xí)很多的事情啊，就是在觀察和模仿當(dāng)中，馬上就能感悟得到，不用自己去探索，就能馬上獲得成長(zhǎng)。
2、第二個(gè)方法就是及時(shí)的求助，遇到問(wèn)題直接向主管提出請(qǐng)教，能夠馬上獲得解決的方法，獲得資源資源的東西啊，特別的重要資源就是解決問(wèn)題的東西，你向他請(qǐng)教一次，他能給你很多的東西，迅速的幫你解決問(wèn)題。
3、第三個(gè)方法就是拜師學(xué)藝。主動(dòng)的拜師前輩正兒八緊的拜，請(qǐng)人吃飯，表明自己誠(chéng)心。在職場(chǎng)和社會(huì)上找到的老師啊，他能給到你的是經(jīng)驗(yàn)，是資源是秘而不傳的方法論。
當(dāng)這三個(gè)方法掌握之后，管理者在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候啊，就不會(huì)顯得那么的吃力，至少啊你不會(huì)再心虛。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/127750.html
