如果人品不端，他就不適合做管理，適合做管理的人呢，往往滿足這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、是會(huì)總結(jié)，總結(jié)是一種能力，是一種把規(guī)律從具體的事情中剝離出來的能力是找到成敗關(guān)鍵點(diǎn)的能力。聰明的領(lǐng)導(dǎo)都善于總結(jié)。如果你只是技術(shù)很強(qiáng)，但是你不懂得把關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來，這樣會(huì)導(dǎo)致公司里只有你會(huì)干這個(gè)事情，你不干就沒人會(huì)了，讓你永遠(yuǎn)只是他干活的。
2、是會(huì)培養(yǎng)人，管理者呢需要一大幫子的人幫他干活。而且呢對(duì)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果負(fù)責(zé)，就像有些銷冠帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候呢，跟下屬說時(shí)機(jī)到了就要透取客戶做成交啊。那你問他什么時(shí)候好的事情，他說不清楚，或者根本不愿意說，那他帶這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出的業(yè)績(jī)跟他自己做，沒什么兩樣。因?yàn)橛羞@個(gè)能力的人，只有他自己呀。
3、是人品要正樂于助人，是品德，耐心教導(dǎo)是品德，不搶下屬功勞是品德，幫團(tuán)隊(duì)兜底也是品德。一個(gè)員工，不論有多優(yōu)秀，如果人品不端，他就不適合做管理。你會(huì)做總結(jié)嗎？你會(huì)培養(yǎng)人嗎？你的人品正嗎？管理者呢可以日省三遍。
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