什么是真正的認(rèn)知。杭州的老板總喜歡說(shuō)，認(rèn)知很重要，但它真的等同于能力嗎？一個(gè)人的認(rèn)知決定了未來(lái)的天花板，有句話說(shuō)，人永遠(yuǎn)賺不到自己認(rèn)知以外的錢(qián)。我也見(jiàn)過(guò)很多人，他們不缺閱歷，他們好像也非常能夠洞察行業(yè)的趨勢(shì)、未來(lái)的方向，很多事情也能夠一語(yǔ)道破，可是這些人就是不行。那么到底什么樣的認(rèn)知才是你的能力呢？我可能是在電商圈子里面，見(jiàn)過(guò)最多老板的組織顧問(wèn)了，在很多厲害的創(chuàng)始人身上呢，我看到了兩點(diǎn)。
一、從親身經(jīng)歷的事情中得到的反思、教訓(xùn)等，才是能力，是來(lái)源于親身的經(jīng)歷，你過(guò)去做過(guò)這件事，從中得到過(guò)哪些反思、哪些教訓(xùn)等。面試原理是相同的，我們面試一個(gè)人，你覺(jué)得應(yīng)該怎么做，你過(guò)去有沒(méi)有做過(guò)，你過(guò)去是怎么做的。我來(lái)跟大家舉個(gè)例子，一個(gè)老板的戰(zhàn)略眼光，說(shuō)的再宏觀都沒(méi)有用，你抓住了機(jī)會(huì)并且做出了成果，那才是戰(zhàn)略眼光，抓不住就是打了一個(gè)嘴炮，話糙理不糙。嬰童的頭部品牌，他們?cè)谝咔槿?，?jīng)濟(jì)不好新生兒在下降，但是他們硬是在這樣的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，你看這就是真正的戰(zhàn)略眼光。
二、對(duì)重大事情做出判斷的認(rèn)知才是你的認(rèn)知，是判斷，你敢為自己的判斷下注，并且敢為自己下注的結(jié)果負(fù)責(zé)，這才是真正的認(rèn)知。
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