在職場,沖突難免,當遇到無法正常溝通且自身利益受損時,不要直接罵人,高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服,如果不會正確吵架,三點:
第一,不要自證。把 “不要自證” 刻在心里,當別人攻擊你的方案不合理時,應反復拋出問題,掌握溝通主動權(quán)。比如問 “你為什么覺得不合理?可以指出具體是哪些地方嗎?要不你來出一個方案我們一起討論一下,你覺得這里流程不合理那應該修改哪幾條?怎么改?”
第二,學會借勢。和其他部門合作時,若有人不配合工作,要學會借勢,無論是提領導、提站位還是提格局,總有一個能鎮(zhèn)住對方。比如 “這事是領導拍板來的,你要是有不清楚的地方可以找領導聊一聊,他現(xiàn)在就在對面的辦公室,我們在這里是為了解決什么什么問題,你覺得你說的那些可以解決問題嗎?”
第三,軟中帶刺。對方咄咄逼人時,要以禮相待,擅長問 “為什么你會這么想?你的邏輯真的是沒有任何問題嗎?我覺得你的思維限制了你的格局,你應該站在更高的位置上思考這個問題”。
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