團隊內(nèi)耗是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的*問題，是廢掉一個公司最快的方式，也是企業(yè)*成本。內(nèi)耗的企業(yè)有以下特征。
一、失去信任。團隊成員間無信任，互相推諉猜忌，老板大事小事插手，公司山頭林立，人員離心離德，缺乏安全感，形成惡性循環(huán)。
二、形式主義橫行。公司大會小會會而無意、意而不決、決而不行，小事繁瑣商議，老板過度考核，團隊報表繁多，管理嚴重過度。
三、部門墻嚴重。團隊缺乏溝通，各部門各自為政，出問題甩鍋，有功勞爭搶，無人關(guān)心市場、客戶和經(jīng)營。內(nèi)卷是向外卷可能變強，而內(nèi)耗是向內(nèi)消耗團隊，老板應(yīng)反省管理是更有效還是更消耗。
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