1. 云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，專注于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。其中包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù)，已成為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺公司。自成立以來，受到了業(yè)界的廣泛認可與好評。
2. 平安知鳥
平安知鳥是依托于平安集團32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗的企業(yè)培訓(xùn)平臺，提供“平臺+內(nèi)容+運營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
3. 魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺，與騰訊云和微信等平臺有著緊密的合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺。
4. 時代光華品牌
時代光華品牌創(chuàng)立于2000年，歷經(jīng)學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個階段的發(fā)展，目前正邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的領(lǐng)域。
5. 知學(xué)云
知學(xué)云是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院
酷學(xué)院致力于利用科技推動組織能力提升，是一家專注于企業(yè)級智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，為各類企業(yè)提供專業(yè)且具有實效的培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺。
7. 騰訊樂享
騰訊樂享是一個由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，為企業(yè)提供完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)服務(wù)，助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
8. EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動等場景。
9. 前程無憂培訓(xùn)機構(gòu)
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗培訓(xùn)、人才測評和在線培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，其課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面。
10. 量見·云課堂
量見·云課堂是一個知名的企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺，基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標準體系，提供定制工具及個性化運營服務(wù)。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路：規(guī)模管理與價值管理的雙重考量。第一步，企業(yè)需先穩(wěn)固自身，追求利潤增長；第二步，再尋求擴張，樹立品牌聲譽。每一步都需精益求精，注重細節(jié)，掌握發(fā)展大勢?；貧w管理本質(zhì)，以人為本，提高效率，從人性的洞察和尊重出發(fā)。
一、理解人性，洞悉制度與文化的力量。企業(yè)管理需基于人性的洞察和尊重，真正領(lǐng)會制度和文化的內(nèi)涵。人才梯隊建設(shè)需遵循兩項基本原則，實施優(yōu)勝劣汰，關(guān)注選、育、用、留的要點。面對人才短缺和斷層問題，企業(yè)需要構(gòu)建人才大廈，把握數(shù)字化管理規(guī)律，推動企業(yè)管理變革與創(chuàng)新。
二、管理的角色認知和素養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)管理者需要明確自身角色定位，如承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、員工心態(tài)建設(shè)等。面對企業(yè)成長過程中的問題，經(jīng)理人需要積極應(yīng)對，將問題視為成長的機會，不斷提升自身素質(zhì)和實戰(zhàn)技能。管理者應(yīng)具備IQ、EO、AQ等素質(zhì)基礎(chǔ)，成功始于自我修行。“新經(jīng)理人”還需具備細節(jié)管理、誠信、積極態(tài)度等職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。
三, 企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)與細節(jié)管理構(gòu)建。企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)是打造競爭力的關(guān)鍵。通過透視企業(yè)細節(jié)管理、管理者的細節(jié)管理素養(yǎng)和固化優(yōu)秀管理等途徑構(gòu)建系統(tǒng)，提高執(zhí)行力和管理效率。細節(jié)管理是成功管理理念的實施基礎(chǔ)，細節(jié)競爭不可忽視。優(yōu)秀的細節(jié)管理理念能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭中保持領(lǐng)先位置。成功的企業(yè)都是對細節(jié)的掌控得相當出色的企業(yè)！這種精準把控涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略層面上的嚴謹和策略細節(jié)的執(zhí)行上細節(jié)性要求的企業(yè)才會有大發(fā)展。這需要我們的管理者不僅僅依靠所謂的策略性和領(lǐng)導(dǎo)力在某種領(lǐng)域指揮，更要身先士卒在日常工作中去踐行和執(zhí)行每一個細節(jié)！管理者必須以身作則！同時更需要團隊協(xié)同作戰(zhàn)！讓團隊理念和行為與組織忠誠相融合！全員開展OEC運動！全方位對每一個人每一天每一件事進行控制和清理！有效把握授權(quán)的維度與走動管理！高效執(zhí)行離不開積極的人際溝通！非物質(zhì)的激勵左右逢源的五大關(guān)鍵亦不可忽視！最后管理者通過恰當激勵與壓力管理同時跟進員工培訓(xùn)幫助企業(yè)在根本上推動組織升級和組織進化為更高階段的盈利和更可持續(xù)的盈利創(chuàng)造強有力的基石保障。從而為企業(yè)的未來打造堅實的發(fā)展基礎(chǔ)和管理框架助力企業(yè)在激烈的競爭大潮中破浪前行向更高峰！實現(xiàn)二次騰飛！（成功蛻變）。
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