課程描述INTRODUCTION
銀行卓越客戶服務(wù)課程培訓(xùn)大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行卓越客戶服務(wù)課程培訓(xùn)大綱
課程收益
1.樹立積極健康的工作心態(tài)
2.熟練運(yùn)用針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)崗位的三大心態(tài)發(fā)展方向和18種調(diào)整技巧
3.能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧
4.掌握客戶投訴處理七個(gè)關(guān)鍵要素與技巧
5.樹立主動(dòng)營銷意識(shí),在網(wǎng)點(diǎn)崗位上熟練運(yùn)用一句話營銷技巧
【課程大綱】
第一章、員工心態(tài)篇
第一部分:作為銀行人,我們面臨的挑戰(zhàn)
銀行同業(yè)高度競(jìng)爭對(duì)我們提出了更高的要求
新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求
客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高
激烈的就業(yè)競(jìng)爭對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競(jìng)爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
負(fù)面心態(tài)會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員工作造成什么危害?
銀行案例分析
網(wǎng)點(diǎn)人員正確的心態(tài)對(duì)工作績效的積極影響
網(wǎng)點(diǎn)人員除了工資還能在柜臺(tái)得到什么
得過且過的心態(tài)如何轉(zhuǎn)變
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
自驅(qū)力與外驅(qū)力----我們究竟為誰而工作?
銀行案例分析
當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí),就沒有資格說不喜歡
單調(diào)重復(fù)的柜臺(tái)工作也會(huì)有輝煌
不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
不要機(jī)械地持續(xù),爭取主動(dòng)
高壓狀態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)人員的快速情緒調(diào)整
壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:XX銀行是如何解壓的?
銀行網(wǎng)點(diǎn)人員解壓的三大方向和18個(gè)技巧
在柜面工作中找到快樂
尋找快樂——轉(zhuǎn)換看問題的角度
分享快樂——借助團(tuán)隊(duì)的力量
案例分析
第二章、服務(wù)規(guī)范篇
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:****銀行服務(wù)之星評(píng)選
銀行人的職業(yè)道德
銀行人的職業(yè)意識(shí)---敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
銀行人的職業(yè)行為習(xí)慣
銀行人的職業(yè)技能
討論:做好本職服務(wù)工作有哪些好處?
(對(duì)公司、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)個(gè)人)
第二部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位服務(wù)用語
網(wǎng)點(diǎn)人員的身體手勢(shì)語言控制
網(wǎng)點(diǎn)人員的口頭服務(wù)語言控制
第三部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位職業(yè)形象
儀容儀表儀態(tài)
職業(yè)形象提升技巧
第四部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位職業(yè)禮儀
迎接客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
辦理業(yè)務(wù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
送別客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
第五部分:網(wǎng)點(diǎn)人員崗位服務(wù)技能
看:用眼識(shí)客
聽:聽到客戶的心聲
說:把話說到客戶的心坎
問:問出背后的事實(shí)
第三章、投訴處理篇
第一部分:學(xué)員演練引入
學(xué)員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會(huì)怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢(shì)洶洶的在銀行里吵鬧:銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因?yàn)榈群驎r(shí)間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
客戶為什么會(huì)投訴?
處理投訴的意義
投訴的種類
第三部分:四心
引入:角色扮演
積極心
耐心
責(zé)任心
案例分析:下班時(shí)分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
受理投訴
討論:網(wǎng)點(diǎn)人員最多遇到的客戶抱怨及一句話應(yīng)對(duì)
安撫客戶(安撫情緒)
練習(xí):在遇到一個(gè)憤怒的客戶時(shí),你會(huì)怎樣處理
練習(xí):怎樣使用方法安撫客戶
收集信息(分析原因)
提出建議----分析客戶的需求
達(dá)成共識(shí)三大方法
確認(rèn)滿意
回饋跟蹤(跟蹤回訪)
特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?
第四章、快速營銷篇
第一部分:銷售的本質(zhì)和力量
1、市場(chǎng)細(xì)分
【國際經(jīng)典案例評(píng)析1】另辟蹊徑
【國際經(jīng)典案例評(píng)析2】從產(chǎn)品主導(dǎo)到客戶主導(dǎo)
【中國經(jīng)典案例評(píng)析3】貼近市場(chǎng)才有競(jìng)爭力
【經(jīng)典案例集粹4】專攻住房金融
【經(jīng)典案例集粹5】今天的孩子就是明天的客戶
【經(jīng)典案例集粹6】關(guān)注消費(fèi)一族
【借鑒案例】米勒啤酒的市場(chǎng)細(xì)分
案例分析1:80后的信用卡情結(jié)和70后的銀行卡習(xí)慣
第二部分:客戶銷售中的客戶需求和核心價(jià)值分析
1、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
需求:想說愛你不容易
價(jià)值:客戶真的認(rèn)可嗎?
傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音
開放問題:引導(dǎo)客戶多說
封閉問題:鎖定客戶需求
2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
概括:和客戶一起總結(jié)概括
3、信息的有效提練
為何要提練信息:
哪些信息需要提練:
如何提練信息
提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
4、何時(shí)展示能力?
展示時(shí)機(jī)比能力更重要
處理異議的具體方法
客戶續(xù)訂能力:利潤的源泉
案例分析: 招商銀行的1+1=?模式
解決問題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
第三部分:營銷人員素養(yǎng)
一、“面面俱到”:銀行客戶人員必備的八大素質(zhì)
1、 “人而無信難立世”:誠信的人品忠誠于客戶
2、忠誠于銀行
3、忠誠于事實(shí)
4、忠誠于信用
二、 “滿腹才學(xué)是寶藏”:豐富的知識(shí)
1、國際國內(nèi)時(shí)政知識(shí)
2、市場(chǎng)和客戶知識(shí)
3、銀行和產(chǎn)品知識(shí)
4、綜合金融知識(shí)
5、法律法規(guī)知識(shí)
6、計(jì)算、財(cái)會(huì)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)
7、其他社會(huì)知識(shí)
三、“技高一籌勝算大”:高超的技藝
1、敏銳的洞察能力
2、嫻熟的社交能力
3、機(jī)警的應(yīng)變能力
4、得體的表達(dá)能力
第二部分:銀行產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理與話術(shù)提煉
1、存款業(yè)務(wù)營銷
2、融資票據(jù)業(yè)務(wù)營銷
3、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷
4、按揭貸款營銷
5、銀行保險(xiǎn)銷售
6、銀行卡營銷
7、風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)避
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
從賣點(diǎn)到買點(diǎn),如何站在客戶的角度講產(chǎn)品
銀行主推產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉及講解演練
銀行卓越客戶服務(wù)課程培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17684.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蘭潔
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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