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HR培訓(xùn)課綱

課程收益
1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)處理水平；
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理人力資源數(shù)據(jù)，事半功倍；
3、按個(gè)人所在公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)需求提出學(xué)習(xí)建議；
4、學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)與BOSS的溝通方式（數(shù)不如表，表不如圖，靜態(tài)不如動(dòng)態(tài)）；
5、從“數(shù)據(jù)菜鳥”到“數(shù)據(jù)達(dá)人”起航點(diǎn)，也是必經(jīng)之路。

課程大綱
第一天上午
一、HR面臨的變革與趨勢(shì)
1、人力資源效能管理時(shí)代
2、從粗放式經(jīng)驗(yàn)管理到精準(zhǔn)的軟件管理
3、建立HR共享中心（HR-SCC，三支柱模型）
二、數(shù)據(jù)管理目的
1、時(shí)間管理
2、層次管理
3、績(jī)效管理
三、3M數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與邏輯
計(jì)量（Measuring)
監(jiān)測(cè)（Monitoring）
管理（Managing）
四、數(shù)據(jù)IPO管理模式
1、數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)換
2、數(shù)據(jù)需求
3、數(shù)據(jù)采集
4、數(shù)據(jù)處理
5、數(shù)據(jù)分析
6、數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、四表數(shù)據(jù)邏輯
1、找問(wèn)題：excel十宗罪
2、主文件（MF）三大功能
3、源數(shù)據(jù)（DS）三種方式和5個(gè)不能犯的錯(cuò)誤
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：?jiǎn)T工信息表下拉選擇、二級(jí)菜單、引用功能
注：老師會(huì)根據(jù)HR的實(shí)際工作和任務(wù)需求教授以上工具，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。如課程大綱有變動(dòng)，網(wǎng)站會(huì)實(shí)時(shí)更新。
六、HR必須掌握的十大函數(shù)
1、數(shù)據(jù)錄入函數(shù)：Countif、Len、Substitute
2、數(shù)據(jù)選擇函數(shù)：Indirect
3、數(shù)據(jù)生成函數(shù)：Vlookup、If、Mod、Mid、Date、Datedif、Today等
4、數(shù)據(jù)管理的三個(gè)核心
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：?jiǎn)T工信息表相關(guān)10個(gè)函數(shù)
第一天下午
七、HR必須掌握的五大功能
1、排序篩選
2、數(shù)據(jù)有效性：規(guī)范、防呆
3、條件格式：目視化管理、預(yù)警
4、綜合運(yùn)用：數(shù)據(jù)有效性+函數(shù)、條件格+函數(shù)
5、圖表：基本信息圖表、迷你圖
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：?jiǎn)T工信息表五大功能
八、匯報(bào)表（SR）與匯報(bào)圖（SC）
1、數(shù)據(jù)透視表
2、匯報(bào)表和匯報(bào)圖建立模板
3、PPT隨Excel圖表自動(dòng)更新
4、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析圖表邏輯
5、HR-BI智能分析圖表邏輯
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：?jiǎn)T工信息表匯報(bào)表和匯報(bào)圖
九、快速查詢和協(xié)同辦公
1、快速查詢功能模板
2、多用戶編輯工作表
3、保護(hù)和共享工作簿（密碼保護(hù)）
4、創(chuàng)建Excel和Word的郵件合并
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：?jiǎn)T工信息表查詢和協(xié)同管理

HR培訓(xùn)課綱