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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT-課程設(shè)計與開發(fā)
 
講師:劉秦南 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā) 培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉秦南    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā) 培訓(xùn)

課程背景:
企業(yè)需要穩(wěn)健運行和持續(xù)發(fā)展,“行業(yè)人才”自然成了企業(yè)的重要資產(chǎn),而基于社會環(huán)境的快速改變,作為行業(yè)從業(yè)人員,行業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)新性對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)就迫切需要造就員工刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代專業(yè)知識,現(xiàn)代市場經(jīng)濟知識,現(xiàn)代科技知識,現(xiàn)代管理知識,現(xiàn)代法律知識,努力提高業(yè)務(wù)水平和管理技能。
此時,內(nèi)部師資即是承擔(dān)此項重大任務(wù)的精英者,扮演著資源收集與核心技術(shù)傳承的重要角色,他為企業(yè)由日常工作經(jīng)驗積累,經(jīng)營管理技術(shù)的實務(wù),并由外界引進(jìn)專業(yè)信息,強化全員學(xué)習(xí)的效能與組織績效。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)內(nèi)部講師應(yīng)具備的素質(zhì)與能力條件;
2、認(rèn)識教學(xué)過程中的常見問題;
3、學(xué)習(xí)課程規(guī)劃,設(shè)計課題與訂定教學(xué)目標(biāo);
4、學(xué)習(xí)制定教案與課程設(shè)計;
5、學(xué)習(xí)教案制作與培訓(xùn)教材開發(fā)。

第一階段:TTT:課程設(shè)計與開發(fā)
課程大綱:
第一單元:教學(xué)問題解答

1、常見問題的匯總
2、課程開發(fā)三階段
抄、選、創(chuàng)
發(fā)放教案單,方便各內(nèi)部講師記錄內(nèi)容要點及課程進(jìn)行方式。

第二單元:課程設(shè)計原理
1、課程設(shè)計的概述
2、課程設(shè)計的基本原則
.符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律
.素材豐富生動形象
.內(nèi)容精煉表達(dá)準(zhǔn)確
.目標(biāo)明確重點突出
.系統(tǒng)性與邏輯性原則
.針對性與實用性原則
3、課程設(shè)計的步驟
.需求確認(rèn)
.目標(biāo)制定
.資料收集與編整
.教案設(shè)計與評估方式
4、課程的分類
.專業(yè)知識
.專業(yè)技術(shù)
.管理能力
.通識能力
發(fā)放TTT九宮格,邀請各內(nèi)部講師初步設(shè)計課程方案。分組討論,要求每個小組設(shè)定一個課題作為課堂練習(xí)范例,然后逐步完成對大綱的完善。

第三單元:課程內(nèi)容設(shè)計思路
1、課程框架示意圖
.一級目錄
.二級目錄
.三級目錄
2、課程教案的結(jié)構(gòu)與時間配比
.OPENING—課程開場設(shè)計
.BODY—內(nèi)容為王,聚焦課程目標(biāo)
.ENDING—畫龍點睛
3、內(nèi)容三要素
.清晰的課程結(jié)構(gòu)
.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸?br /> .豐富的教學(xué)素材
4、優(yōu)化課程設(shè)計內(nèi)容,豐富課程
案例、理論、作業(yè)、活動、視聽

第四單元:教案制作與培訓(xùn)教材開發(fā)
1、學(xué)員學(xué)習(xí)手冊修訂
2、課件PPT制作
3、講師工具百寶箱
4、編撰講師教學(xué)手冊
課后作業(yè):每位學(xué)員依照課堂每個小組的課程范例開發(fā)設(shè)計方式,對自己負(fù)責(zé)的課程進(jìn)行完善,并完成講師手冊(課程教案),然后交到人力資源部門儲存?zhèn)浒浮?/p>

第二階段:TTT授課訓(xùn)練
培訓(xùn)目標(biāo):

1、認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的原理與特色;
2、學(xué)員制作PPT的指導(dǎo)與修正;
3、學(xué)習(xí)掌握教學(xué)者的表達(dá)技巧—『十合一』;
4、學(xué)員課堂演練與指導(dǎo),給予愛的禮物。
前言:企業(yè)內(nèi)部講師心理公約(講授)
1、內(nèi)部講師的重要角色;
2、內(nèi)部講師的主要職責(zé)。

課程大綱
第一單元:做一名講師應(yīng)該了解什么?(講授)

1、影響效果因素
影響課堂效果的因素分析.蘇格拉底式教學(xué)方式練習(xí)
影響學(xué)習(xí)成效的因素.如何做到《知道做到》
2、分析學(xué)員情況
不同學(xué)習(xí)方式的效果分析
成人學(xué)習(xí)原理介紹

第二單元:PPT的制作原理介紹 (講授、賞析)
1、PPT制作的十二項原理;
2、PPT制作中常見問題探討;
3、不同企業(yè)優(yōu)秀PPT賞析。

第三單元:魅力表達(dá)技巧
1、講師應(yīng)有的形象與儀表;
2、講師專業(yè)表達(dá)技巧(十合一技巧);
.非口語表達(dá)的技巧;
肢體語言的運用;
手勢的運用;
眼神的運用;
走位的技巧;
表情的運用;
儀態(tài)的運用。
.口語表達(dá)的技巧;
口語技巧三合一;
.聲調(diào)的運用;
.速度的掌握;
.聲音表情;
停頓的藝術(shù);
如何引發(fā)學(xué)員的注意:
開場白的運用技巧;
指導(dǎo)語的運用。
.語言文字的藝術(shù);
講師應(yīng)常用的用語;
講師應(yīng)避免的用辭;
有說服力的文字內(nèi)容;
.名人名語;
.管理理論;
.有力的數(shù)據(jù);
.正確的形容;
.成語詞匯;
.引導(dǎo)思考的故事;
.成功與失敗的經(jīng)驗。

第四單元:如何帶動課堂氣氛
1、克服緊張的技巧;
2、課堂氣氛的設(shè)計;
3、發(fā)問的藝術(shù)-問題種類與效果的介紹;
4、回答的藝術(shù);
5、突發(fā)狀況與異議的處理;
6、課堂激勵方法的介紹。
教學(xué)演練(演練、點評、分享)
課程每個教學(xué)環(huán)節(jié)講師會安排學(xué)員進(jìn)行演練,并現(xiàn)場點評,提出改善建議(送“禮物”);同時在課程最后,將會安排各小組派一位學(xué)員做學(xué)習(xí)驗收活動演練。
請參加培訓(xùn)的內(nèi)部講師自行準(zhǔn)備5-8分鐘的授課內(nèi)容片段(大概10-15張PPT),于上課前交到人力資源部作為上課演練之用,該環(huán)節(jié)將對于提升內(nèi)部講師自身授課技巧有非常大的幫助。
教學(xué)演練:
1、講師親臨貴司內(nèi)部講師認(rèn)證現(xiàn)場,協(xié)助進(jìn)行評委評分;
2、并對每位講師的授課情況進(jìn)行點評指導(dǎo),后續(xù)內(nèi)訓(xùn)師可再對課程 
進(jìn)行完善。

學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā) 培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/238177.html

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    參加課程:TTT-課程設(shè)計與開發(fā)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉秦南
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)