課程描述INTRODUCTION
iLead領導高績效團隊公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
iLead領導高績效團隊公開課
.培訓時間:5月8日 13:30~17:00
.培訓訓方式:線上直播
課程亮點
.i.ead國際版權游戲試玩,擬真團隊管理情景體驗
.游戲回歸工作,小組案例討論、經驗交流
.經驗對照理論,專家講師幫你整合“標準化工具”
.實踐代替空想,課后理論行為實踐記錄,社群溝通促進落實
課程收益
.幫領導者建立因人而異的領導風格
.為領導者整合溝通、聆聽、反饋、激勵、授權等管理方式
.讓領導者關注員工發(fā)展狀態(tài),不同情景使用合適的管理策略
.樹立以結果為導向的管理觀念,提高成員技能和士氣,打造高績效團隊
主要內容
1、領導力&適應性領導力認知
.課前游戲復盤
.領導力&領導力風格介紹
.什么是適應性領導力
.員工的4種發(fā)展狀態(tài)
.管理的4種領導力風格
.領導力風格與員工的個人需求匹配
2、課前收集案例的“研討會”
3、適應性領導的必備技能
.因人而異的管理診斷:1.2.3
.團隊管理者的賦能工具:授權、聆聽、反饋、激勵
.領導者常見管理誤區(qū)
4、適應性領導力個人實踐記錄表使用說明
5、互動&答疑
i.ead版權游戲介紹
關于i.ead
實戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié),學員在仿真的情境下扮演新上任的團隊領導者。面臨嚴峻的挑戰(zhàn),從前任接管士氣普遍低迷的10人團隊,董事會給予重望…
模擬中通過調適領導風格和行為,并結合招聘、調崗、評估、裁員、激勵、提升、溝通反饋等管理行為提高團隊技能和士氣、實現并突破業(yè)績目標。
游戲VS課程結合的特色
強調實踐和應用,采用特別的在線實戰(zhàn)模擬的方式,通過模擬讓學員能更好地學以致用,沉浸式模擬體驗結束后,學員分享體會有利于游戲后續(xù)課程的學習與吸收。模擬結束后系統(tǒng)會自動生成基于操作行為的報告。
注:試玩版僅有簡單說明,正式版游戲結束有完整操作報告。
獲多項國際*獎項
*商學院&200+跨國企業(yè)的選擇
講師介紹
吳濤,易迪思金牌講師,曾供職于中國石油(全球財富 500 強企業(yè))、佳能中國(全球財富 500 強企業(yè))、北京外企 集團(中國*人力資源服務公司)、思騰中國(歐洲領先 軟技能培訓教育機構)、*管理協(xié)會(全球*管理教育 平臺)。
吳老師專注培訓領域并在此耕耘十五年之久,主張在培 訓中通過案例分析、情境體驗、經驗分享、討論互動等方 式,令學員*程度的把培訓中的理念及方法應用到實際工 作和生活中去。曾提供過培訓服務的公司有:*惠普 (HP)、法國湯姆遜(Th.ms.n)、荷蘭殼牌(She..)、德 國寶馬(BMW)、瑞典愛立信(Ericss.n)、韓國好麗友 (.ri.n)、*普萊克斯(Prax Air)以及索尼愛立信 (S.ny.Ericss.n)等跨國公司,第 29 屆奧林匹克運動會組 織委員會(北京奧組委),以及清華 EMBA、華北電力大學 MBA 等多家企業(yè)、組織和院校,綜合滿意度超過 90%。
iLead領導高績效團隊公開課
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/239176.html
已開課時間Have start time
- 吳濤
團隊管理內訓
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