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五星招聘官：打造可持續(xù)性人才蓄水池

課程收益
1、根據(jù)自身行業(yè)特點和組織的差異化優(yōu)勢，明確組織的人才戰(zhàn)略（買，借，建）的比例 ；
2、掌握從職位的關鍵場景深挖關鍵成功因素和風險點，清晰定位目標候選人畫像 ；
3、基于公司的競爭力優(yōu)勢，有效定義招聘渠道策略和競爭對手分析 ；
4、以全面和創(chuàng)新的渠道建立，提升公司的雇主品牌和職位吸引力 。

課程特色
1、結合場景實戰(zhàn)落地：注重落地化和“與企業(yè)的實際現(xiàn)狀和希望改進區(qū)域”結合，深度打磨各種場景，解決差異化招聘策略；
2、多行業(yè)*案例輸出：章老師曾負責帶領48人的招聘團隊在25個月成功完成惠普萬人招聘計劃，在拜耳工作期間每年完成近4千人橫跨多行業(yè)招聘，以最真實的案例，讓學員身臨其境；
3、豐富人才測評工具經驗： 章老師擁有Kornferry高管潛能測評、哈里森職業(yè)興趣和招聘評估的專業(yè)評估師認證，擅于將實戰(zhàn)經驗，專業(yè)評估方法論和企業(yè)具體案例相結合，創(chuàng)造了共創(chuàng)式教學方法，讓學員從體驗和演練中學習戰(zhàn)略招聘和面試的*實操和工具。

課程大綱
Day1  開營儀式：訓練營介紹—課程架構概述—學習進程安排—牛人連接—學員分組—收改作業(yè)機制
Day1招聘是需要策略的職能 找到你的痛點和瓶頸，梳理學習地圖
模塊一：現(xiàn)狀診斷
Day2基于對各行業(yè)的人才市場深挖，明確招聘渠道與策略的突破點
Day3不同招聘模式的區(qū)別（社招，校招，項目招聘，F(xiàn)REELANCER 招聘）
Day4全面診斷自己組織的招聘生態(tài)圖（行業(yè)，競爭，趨勢，員工工作價值分析工具）
Day5確定組織的差異化人才策略 （買， 建，借）
階段作業(yè)梳理自己組織目前的生命周期和行業(yè)競爭力，確定招聘策略

模塊二：確定標準
Day6點評第一階段作業(yè) 引入精準定義關鍵場景和目標畫像與招聘績效的關聯(lián)度
Day7基于勝任力模型的人才招聘 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)*案例導入
Day8如何定義一個職位序列的勝任力標準 工具導入：銷售， 營運和技術序列
Day9精準定義目標職位的關鍵成功因素 能力模型工具
Day10內部對標：高績效職位承擔者的素質能力比對 結合組織診斷工具引導
階段作業(yè)選擇一個常見的招聘崗位，用所學工具定義職位畫像（風險點，關鍵素質能力）

模塊三：需求管理
Day11點評第二階段作業(yè)， 引入非職權影響力和如何與業(yè)務需求一致的系統(tǒng)思路
Day12如何洞察業(yè)務的真實需求 SWOT 分析工具
Day13動態(tài)管理業(yè)務部門招聘需求的變化 媒體，電商*案例導入
Day14與用人部門達成一致 目標公司，職位銷售點，搜尋策略
階段作業(yè)列出和業(yè)務部門溝通招聘需求的提問清單

模塊四：渠道提升
Day15點評第三階段作業(yè) 引入創(chuàng)新拓展招聘渠道和品牌管理的意識
Day16常見渠道的優(yōu)缺點對比和適用職位分析
Day17渠道管理（獵頭，內推）和偏門職位的特殊渠道 能源， 化工行業(yè)案例分享
Day18創(chuàng)新渠道：社交媒體的應用 醫(yī)藥行業(yè)案例分享
Day19*案例學習：人才地圖搜索 工具，互聯(lián)網(wǎng)案例分享
階段作業(yè)根據(jù)自己組織的外部對標，選擇一家競爭對手做出人才地圖搜索的項目計劃

模塊五：品牌管理+綜合練習+結營
Day20點評第四階段作業(yè) 熱點突破（分小組，選擇 2 個話題） A) 不出名的公司如何提升雇主品牌     B) 如何持續(xù)蓄水，擴充獲選人數(shù)據(jù)庫
結營儀式：總復盤+學員學習成果交流+優(yōu)秀學員/組長表彰+頒發(fā)結業(yè)證書

講師簡介
原拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁
中國惠普萬人招聘計劃負責人      章麗紅
實戰(zhàn)經驗
擁有逾20年組織發(fā)展、人力資本優(yōu)化等管理工作經驗。曾作為惠普中國最年輕的高管和第一個進入拜耳全球領導圈的中國本地高管，從事對公司具有重大影響力的管理工作。其領導的人力資源部門一直被業(yè)務部門評為卓越的戰(zhàn)略伙伴為業(yè)務發(fā)展提供具有建設性的解決方案。
曾任惠普中國區(qū)招聘總監(jiān)，帶領48人的招聘團隊在25個月成功完成惠普萬人招聘計劃。她建立的“直接甄選（direct sourcing）”項目成為互聯(lián)網(wǎng)公司招聘的*案例并廣為推。 在拜耳工作期間與團隊每年完成近4千人橫跨醫(yī)藥，農業(yè)，化工，咨詢服務行業(yè)的招聘。
10年以上授課經驗，資深的專業(yè)經驗和定制化的授課理念得到客戶的一致認可。
授課風格
既有清晰的邏輯結構，又注重與學員的熱情互動，用體驗，參與，訓練，講評等多種教學方式，啟發(fā)學員，幫助學員找到有效解決問題的思路。
服務客戶
拜耳、GE、惠普、福特、捷豹路虎、安利、阿迪拉斯、沁園、伊利、華潤怡寶、曼倫集團、美的、李錦記、工商銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險、環(huán)球雅思……

五星招聘官：打造可持續(xù)性人才蓄水池