課程描述INTRODUCTION
打造網(wǎng)絡(luò)視頻精品課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造網(wǎng)絡(luò)視頻精品課程
【課程對(duì)象】
需要視頻課程錄制的培訓(xùn)專員、內(nèi)訓(xùn)講師
需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報(bào)的人員;
需要提升為“教練”的管理者
有志成為網(wǎng)紅和演講家的員工
【課程背景】
疫情過后,世界經(jīng)濟(jì)的不確定性加劇。在這種情況下,企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)和技術(shù)實(shí)力的比拼,知識(shí)萃取與經(jīng)驗(yàn)積淀“傳播”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成組織的能力?如何打造企業(yè)各個(gè)專業(yè)的精品課程?如何將精品課程長期留存?打造一支可以制作視頻精品課的講師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。
而目前快速成長性的公司實(shí)際情況是:關(guān)鍵技術(shù)掌握在部分人手里,個(gè)人能力高,團(tuán)隊(duì)解決問題的能力低;中層管理者凡事親力親為,其信任度低,影響力小,員工成長緩慢;公司的制度、流程、文化得不到傳承,員工重復(fù)犯“低級(jí)”錯(cuò)誤的現(xiàn)象屢見不鮮;優(yōu)厚的內(nèi)訓(xùn)師政策遲遲推進(jìn)不下去,大家對(duì)成為一名內(nèi)訓(xùn)師顧慮重重;現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師水平參差不齊,填鴨式教學(xué)普遍,學(xué)員滿意度較低。
針對(duì)以上現(xiàn)狀,特推出“內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)計(jì)劃”。從選拔、培養(yǎng)、認(rèn)證到學(xué)習(xí)文化形成,提出了一套綜合解決方案。對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。提高內(nèi)訓(xùn)師的授課能力的同時(shí),增強(qiáng)其影響力和傳播力。變個(gè)人能力為組織能力,助力企業(yè)績效提升。
【企業(yè)尷尬的五大痛點(diǎn)】
痛點(diǎn)1:新員工“留”不住
痛點(diǎn)2:好經(jīng)驗(yàn)“難”傳承
痛點(diǎn)3:想學(xué)習(xí)“沒”氣氛
痛點(diǎn)4:做培訓(xùn)“缺”講師
痛點(diǎn)5:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“無”方法
【課程解決的問題】
困惑1:如何消除兼職內(nèi)訓(xùn)師授課的為難情緒?
困惑2:如何進(jìn)行學(xué)員的需求調(diào)研,使課程更具針對(duì)性?
困惑3:如何解決下面練得很好,上場(chǎng)就緊張的問題?
困惑4:如何開場(chǎng)和收尾,引起學(xué)員的興趣?
困惑5:如何與學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流?如何提出有效的問題?
困惑6:如何設(shè)計(jì)專業(yè)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程,使學(xué)員從認(rèn)知到行為的轉(zhuǎn)化?
困惑7:如何利用手勢(shì)等肢體語言,增強(qiáng)授課的感染力?
困惑8:如何讓游戲與課程內(nèi)容相結(jié)合,誘發(fā)學(xué)員思考,活躍課堂氣氛?
困惑9:如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)實(shí)際教學(xué)環(huán)節(jié)?
困惑10:如何在討論和學(xué)員提出異議時(shí),把控現(xiàn)場(chǎng)方向和節(jié)奏?
【培訓(xùn)時(shí)間及形式】 2-3天(6小時(shí)/天)
課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍,課程注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操,適當(dāng)減少純粹的理論說教,強(qiáng)調(diào)解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】
前言:如何看待疫情背后的機(jī)會(huì)
1.新冠疫情給中國經(jīng)濟(jì)帶來的5大挑戰(zhàn)
2.新冠疫情給企業(yè)帶來的6方面的機(jī)會(huì)
3.新冠疫情后企業(yè)如何提高管理人員素質(zhì),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的挑戰(zhàn)
4.新冠疫情后企業(yè)如何打造多樣的組織生態(tài),給管理者賦能
5.新冠疫情后企業(yè)如何利用量子管理實(shí)踐,激發(fā)員工原動(dòng)能
實(shí)戰(zhàn)問題:將根據(jù)鈕東濤講師對(duì)學(xué)員訪談的結(jié)果來設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)問題,具體問題以學(xué)員訪談為主
實(shí)戰(zhàn)工具:清華大學(xué)疫情后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析報(bào)告
模塊一:內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位
1.1.行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為什么都在大力培養(yǎng)內(nèi)部講師?
1.2.成為一名講師對(duì)自己職業(yè)成長有什么幫助?
1.3.個(gè)人能力如何轉(zhuǎn)化為組織能力
1.4.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的三大使命
1.5.一名講師的成長路徑
實(shí)戰(zhàn)工具:華為企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃圖解析
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì),課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。
模塊二:如何利用現(xiàn)代先進(jìn)的理念進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)
核心理念之一:現(xiàn)代教育的三大學(xué)派及實(shí)踐應(yīng)用
核心理念之二:成年人學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)
核心理念之三:學(xué)習(xí)保持率的金字塔原理
實(shí)戰(zhàn)工具:德國*的職業(yè)教育理論解析
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì),課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。
模塊三:視頻課程授課技巧
3.1.課前準(zhǔn)備要注意的四個(gè)方面
課前準(zhǔn)備之一:穩(wěn)定情緒
課前準(zhǔn)備之二:教案準(zhǔn)備
課前準(zhǔn)備之一:審視儀表
課前準(zhǔn)備之一:教具準(zhǔn)備
3.2.視頻課程授課開場(chǎng)的三大技巧
三大開場(chǎng)技巧之一:闡明需求,成功演講的關(guān)鍵點(diǎn)
三大開場(chǎng)技巧之二:引起學(xué)員興趣,讓學(xué)員進(jìn)入情境
三大開場(chǎng)技巧之三:開場(chǎng)破冰的六種方法
3.3.視頻課程授課邏輯設(shè)計(jì)三大技巧
三大邏輯設(shè)計(jì)技巧之一:課程內(nèi)容邏輯設(shè)計(jì)的金字塔原理
三大邏輯設(shè)計(jì)技巧之二:課程呈現(xiàn)邏輯設(shè)計(jì)的六種方法及模板工具使用
三大邏輯設(shè)計(jì)技巧之三:課程流程邏輯設(shè)計(jì)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.4.視頻課程授課六大實(shí)用技巧
實(shí)用技巧之一:語言表達(dá)需掌握的五大關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)用技巧之二:有效的提問,開放式封閉式問題的使用
實(shí)用技巧之三:與學(xué)員互動(dòng)需要掌握的三種核心技能
實(shí)用技巧之四:四類肢體語言的表達(dá)方式
實(shí)用技巧之五:學(xué)習(xí)氛圍營造的三種技巧
實(shí)用技巧之六:總結(jié)回顧結(jié)尾的六大技巧
3.5.視頻課程授課專業(yè)工具的使用方法
專業(yè)工具使用之一:激光筆使用技巧
專業(yè)工具使用之二:PPT播放技巧
專業(yè)工具使用之三:實(shí)用的輔助軟件應(yīng)用技巧
實(shí)戰(zhàn)工具:著名演講家現(xiàn)場(chǎng)視頻解析
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì),課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。
模塊四:視頻課程授課的現(xiàn)場(chǎng)把控(控場(chǎng))技巧
現(xiàn)場(chǎng)把控技巧之一:時(shí)間把控的四種方法
現(xiàn)場(chǎng)把控技巧之二:十大控場(chǎng)技巧的使用
現(xiàn)場(chǎng)把控技巧之三:DISC不同性格學(xué)員受教方法
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作情況做設(shè)計(jì),課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。
模塊五:學(xué)以致用+行動(dòng)學(xué)習(xí)
形式1:學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問題研討與*實(shí)踐分享;
形式2:提供世界500強(qiáng)企業(yè)模板,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練;
形式3:實(shí)際工作中重點(diǎn)問題研討。
打造網(wǎng)絡(luò)視頻精品課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/241811.html
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