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阿里巴巴管理三板斧領(lǐng)導(dǎo)力

      馬老師表示：“在過(guò)去19年，我花了最多的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、訓(xùn)練人才。今天阿里巴巴公司內(nèi)部，人才梯隊(duì)建設(shè)非常好，若我算第一代，那么阿里第五代領(lǐng)導(dǎo)人梯隊(duì)建設(shè)都已經(jīng)做好了。”
      正因?yàn)榘⒗锇桶陀兄晟频娜瞬盘蓐?duì)，成就現(xiàn)今如此龐大的零售商業(yè)帝國(guó)。那阿里巴巴的人才發(fā)展的核心策略是什么呢？如果用兩句話(huà)來(lái)概括阿里的人才發(fā)展，那就是“借事修人，聚人成事，人事合一”。團(tuán)隊(duì)的迅速擴(kuò)大，組織能力的成長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展，就遇到了諸多如何做管理者的挑戰(zhàn)，也是在個(gè)這過(guò)程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理干部成長(zhǎng)體系方法。不同層級(jí)的管理者，負(fù)責(zé)著不同的“事”，需要著不同的“領(lǐng)導(dǎo)力”，也有不同的產(chǎn)出要求―一由此形成了阿里的領(lǐng)導(dǎo)力“九板斧”。

      11月5-6日，邀請(qǐng)您來(lái)阿里巴巴集團(tuán)總部感受源自阿里巴巴經(jīng)典有效的管理訓(xùn)練模式，前阿里巴巴資深人才發(fā)展專(zhuān)家精彩分享阿里巴巴是如何以“三板斧思維”打造人才梯隊(duì)，以及在數(shù)字時(shí)代多變業(yè)務(wù)背景下如何做好組織的敏捷賦能。唯有與時(shí)代同頻共振、共同前行，看見(jiàn)并擁抱數(shù)字變化，才能為組織注入新的活力。

活動(dòng)時(shí)間：2020年11月5-6日
活動(dòng)地點(diǎn)：阿里巴巴集團(tuán) 西溪園區(qū)
活動(dòng)對(duì)象：企業(yè)高管、企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
活動(dòng)費(fèi)用：4980人/元

活動(dòng)議程
11月05日
09:30-10:00 小組組建/熱身
10:00-12:00人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)設(shè)計(jì)的頂層思維模式。
13:30-16:30阿里的三板斧工作坊模式設(shè)計(jì)
16:30-17:30 阿里的敏捷人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的實(shí)踐
19:00-20:30  小組討論實(shí)踐

11月06日
9:00-10:00.  阿里巴巴數(shù)字敏捷化人才培養(yǎng)演進(jìn)
10:00-12:00  數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的“三板斧”
13:30-14:30  阿里文化體驗(yàn)：阿里園區(qū)參觀
14:30-16:30  三板斧思維的人才梯隊(duì)規(guī)劃共創(chuàng)
16:30-17:00  討論/合影留念

講師天團(tuán)

劉  琪                                             
江湖名號(hào)：阿里傳橙官；三板斧認(rèn)證金牌教練；
阿里七年，先后在阿里巴巴、淘寶、天貓等多個(gè)復(fù)雜業(yè)務(wù)板塊從事組織探索與發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)模式下多變的外部環(huán)境和復(fù)雜業(yè)務(wù)拓展。有著豐富的阿里巴巴組織發(fā)展和人才賦能專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在組織文化和HRBP方面也有特別的貢獻(xiàn)和沉淀。

墨  浩  淘寶大學(xué)高級(jí)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家                
近20年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任過(guò)多家知名企業(yè)數(shù)字平臺(tái)高級(jí)合伙人和運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人，是行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)有“億”級(jí)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者之一。為大型國(guó)企、民企和外企都做過(guò)數(shù)字學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)。

冷  欽  淘寶大學(xué)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家                     
 有著十多年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾任大型國(guó)企信息化負(fù)責(zé)人，多家數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及售前總監(jiān)。擅長(zhǎng)體系化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)落地策略等工作。累計(jì)交付項(xiàng)目500多個(gè)，百萬(wàn)級(jí)客戶(hù)項(xiàng)目100多個(gè)，涉及銀行金融、大型制造業(yè)、地產(chǎn)及零售等行業(yè)。

課程亮點(diǎn)
豪華講師陣容，聯(lián)袂授課
前阿里巴巴學(xué)習(xí)發(fā)展專(zhuān)家、淘寶大學(xué)認(rèn)證企業(yè)導(dǎo)師，淘寶大學(xué)組織數(shù)字化賦能專(zhuān)家聯(lián)袂講授。
從心智到方法落地，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)
共同面對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際的困難和問(wèn)題，老師引導(dǎo)如何貼著業(yè)務(wù)策略，激發(fā)組織能力，推動(dòng)客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)（戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)），并且通過(guò)分享-討論-共創(chuàng)的學(xué)習(xí)模式幫助產(chǎn)出適合學(xué)員企業(yè)實(shí)際的踐行方案。
阿里文化體驗(yàn)，感受阿里文化與數(shù)字化的融合
阿里巴巴園區(qū)參觀、阿里文化介紹、阿里食堂就餐等深度感受阿里的文化與數(shù)字化踐行。

阿里巴巴管理三板斧領(lǐng)導(dǎo)力