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中國企業(yè)培訓講師
大腦掘“金”——課程開發(fā)三部曲
 
講師:徐大立 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)三部曲

· 培訓講師· 培訓經(jīng)理

培訓講師:徐大立    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)三部曲

【課程背景】
隨著時代發(fā)展和更新的速度越來越快,無論是大企業(yè)開拓新業(yè)務,還是小企業(yè)在市場風浪中前行,都需要具備良好的學習力。組織學習力是現(xiàn)代企業(yè)的重要競爭力。通常來講,組織學習力是指組織能將知識資源轉(zhuǎn)化為組織績效的能力。一般而言,知識資源會包括顯性知識與隱形知識。而隱形知識要源源不斷地轉(zhuǎn)化為顯性知識,就需要不斷進行內(nèi)容的生產(chǎn)。 優(yōu)秀的企業(yè)都重視組織學習與人才培養(yǎng),并不斷完善企業(yè)內(nèi)部的知識管理。其中,內(nèi)訓師作為企業(yè)知識的傳承者,在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。內(nèi)訓師的價值就是使知識資源不斷的凝練、系統(tǒng)化,并完成知識的顯性傳播。他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。 本課程利用”敏捷開發(fā)”的思維,開發(fā)設(shè)計與演繹呈現(xiàn)融匯一體,做到“即學即用即產(chǎn)出”,使內(nèi)訓師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“課程開發(fā)師”。

【課程設(shè)計】
1.遵從業(yè)務思維,“多、快、好、省”,最短時間最多產(chǎn)出。能在課堂上做出課程,不會拖到課后做,因為內(nèi)訓師沒時間也不會花精力去做。
2.項目制運作,課前翻轉(zhuǎn)學習,每天10分鐘,提前一周接觸知識點;課中沉浸學習,兩天兩晚碰撞,現(xiàn)場交付課程;課后行動學習,一次試講指導,迭代打磨。
3.敏捷式開發(fā),課程知識內(nèi)容簡單易懂,工具齊全,三部曲產(chǎn)出高質(zhì)量課程。
4.知識遷移,課程中所用的理念、工具、方法,不局限于課程開發(fā)使用,可以遷移到實際工作中。

【課程收益】 20~30人規(guī)模,預計現(xiàn)場產(chǎn)出5~6門標準課程,交付6~7位主講老師。
1、學員掌握課程開發(fā)的原理和思路,提升開發(fā)能力;
2、學員掌握授課演繹的方法,提升演繹能力;
3、萃取優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)驗, 形成標準化課件,輸出貼合核心能力發(fā)展的課程;
4、所用工具方法,均可在企業(yè)內(nèi)部復制,助力企業(yè)內(nèi)部講師課程體系建設(shè)。
課程時長】 2天2晚(18小時) (Day1:6h講授+3h課程制作,Day2:3h講授+3h課程制作+3h展示)
【授課對象】 企業(yè)專、兼職培訓師;培訓管理人員;負責企業(yè)知識傳播的職業(yè)經(jīng)理人等
【授課方式】 內(nèi)容講授、案例研討、隨堂練習、師課共建、現(xiàn)場展示與評審。快速掌握及應用工具方法,做到“即學即用即產(chǎn)出”。

課程內(nèi)容:
引言: 課程開發(fā)理念篇
?成人學習特點
A. 功利強
B. 記性差
C. 耐力差
?課程開發(fā)三部曲
?設(shè)定課程目標
?梳理課程框架
?設(shè)計教學手法
?課程結(jié)構(gòu)圖

第一部分:定收益——設(shè)定目標知識點
?培訓需求分析3W
? 誰需要培訓(對象)
? 培訓什么(內(nèi)容)
? 他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤枺▌訖C)
?激發(fā)動機與收益呈現(xiàn)
A.  激發(fā)動機的M-KASH原則
B.  收益呈現(xiàn)的FAB法則

任務一:輸出課程主題
?知識點設(shè)定?上堆法提煉知識點
?智慧山界定程度
?輸出布魯姆教學目標表

任務二:輸出教學目標表     

第二部分:定框架——搭建框架邏輯
?思維導圖工具
?思維導圖介紹
?思維導圖結(jié)構(gòu)圖
?課程結(jié)構(gòu)圖梳理
?梳理課程邏輯?四大結(jié)構(gòu)類型介紹
?結(jié)構(gòu)關(guān)系與使用方法
?知識點裁剪梳理
?規(guī)劃教學節(jié)奏
?整體三段式
?教學時間設(shè)計
任務三:輸出課程邏輯大綱及課件初稿導出

第三部分:定手法——設(shè)計教學手法
?導課手法?課題設(shè)計
?數(shù)字法
?字母法
?形象法
?綜合法?個人簡介
?收益導入
?直接導入法
?痛點帶入法
?主題游戲法
D、開場禁忌
任務四:設(shè)計導課部分內(nèi)容
?正課手法?挖坑
? 提問題
? 打比方
? 抖包袱
任務五:設(shè)計知識點的導入
?填土
? 講故事
? 舉例子
? 建模型
任務六:設(shè)計知識點的填土
?夯實
?結(jié)課手法
A. 理性總結(jié)
B. 感性升華
C. 結(jié)課禁忌
任務七:完成全部設(shè)計

結(jié)語: 成果展示考核篇
?課程回顧圣誕樹
?四個知識內(nèi)容
?三點學習感悟
?兩個思想改變
?一個行動計劃
?知識遷移
?現(xiàn)場成果展示

課程開發(fā)三部曲


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/248302.html

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徐大立
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