課程描述INTRODUCTION
薪酬績效管理法律風險控制
· 人事總監(jiān)· 人事經理· 行政主管· 工會主席· 人事專員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
薪酬績效管理法律風險控制
企業(yè)用工管理中,大多數(shù)管理者都希望能實現(xiàn)人員的能進能出,工資的能加能減,崗位的能上能下??墒牵硐牒茇S滿,現(xiàn)實很骨感!很多企業(yè)HR都認為,由于目前勞動法律體系的不斷完善,人員易進難出,工資能加難減,崗位能上難下。那,這到底是法律規(guī)定的問題,還是我們的管理所致呢?如何在經濟發(fā)展新格局的背景下,在社保稅管的政策背景下,真正避免績效考核與薪酬管理中的法律風險,同時還能真正激活員工的積極性,這成為了當下企業(yè)HR重點關注的問題之一。
課程收益
1-了解法律對于績效考核與薪酬管理的有關規(guī)定
2-學會避開績效考核與薪酬管理的“雷區(qū)”和“坑”
3-掌握績效考核與薪酬管理協(xié)同提高員工積極性的方式方法"
一、績效考核與薪酬管理之于勞動爭議
二、績效考核法律風險管控
1、勞動法律中的績效考核問題
2、涉及績效考核的勞動爭議案件單位敗訴的原因分析
3、績效目標 & 績效表現(xiàn)記錄
4、運用績效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績效低的員工?
-如何管理試用期員工?
5、運用績效考核對員工進行合法調崗
6、運用績效考核對員工進行合法調薪
7、運用績效考核調動員工的主觀能動性
三、薪酬管理的法律風險管控
1、勞動法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動爭議案件中單位敗訴的原因分析
3、薪酬結構在法律上有哪些要求?
4、薪酬結構在企業(yè)用工管理中的重要性
5、構建、完善良性循環(huán)的薪酬結構
-薪酬應與員工績效、遵紀守規(guī)掛鉤
-薪酬應與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
四、績效及薪酬管理是組織發(fā)展的重要動力之一
薪酬績效管理法律風險控制
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