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   私董會是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學(xué)習(xí)方式。速度與顛覆是互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來的一次前所未有的革命，而這次革命使業(yè)界各個大佬有點副手無策，要想避免沖擊，更需要一個對自己拿下位于個人挑戰(zhàn)有長期互補，值得信賴的圈子，私人董事會這種學(xué)習(xí)方式，是解決當(dāng)下企業(yè)家管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等需求的路徑之一。這是私董會突然火起來的直接原因。為什么說私董會方式會讓你得到不一樣的的質(zhì)的變化？如何通過私董會方式解決自己都不愿觸碰的暗礁？私董會碰撞出來的火花，對企業(yè)而方，最有價值的三個要素是：開拓思維，從其他伙伴得到跨界視角看待自己的問題。直接獲取經(jīng)驗，場域里的人真誠 分享自己的經(jīng)歷，別人經(jīng)歷過的等于是自己經(jīng)歷過的。落地實操，所有人從實操的角度思考方案，一切為了落地。

 

1、團(tuán)隊學(xué)習(xí)，在實際演練和主持私董會過程中，打通企業(yè)管理的痛點，在導(dǎo)師的引導(dǎo)和學(xué)員的幫助下解決企業(yè)實際管理問題，提升團(tuán)隊凝聚力；

2、在私董會教練的培養(yǎng)過程中學(xué)會教練，行動學(xué)習(xí)方面的基本工具，方法和獲得實際運用的工具和表格；

3、聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)私董會常用工具和方法；

4、學(xué)會主持一場私董會，平時認(rèn)真研討，工作中推行私董會，讓私董會更好更有效的服務(wù)企業(yè)終端客戶，增加專業(yè)競爭力；

 

適用對象：中小企業(yè)老板，培訓(xùn)師，HR,咨詢師，內(nèi)訓(xùn)師和對私董會主持感興趣的相關(guān)人員

 

1、認(rèn)知模式：約哈利之窗

2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練

4、私董會教練的角色定位

5、私董會教練三階段修煉重點

 

1、老師現(xiàn)場主持私董會，學(xué)員觀摩

2、精講私董會主持七步流程

3、私董會教練素質(zhì)分享：

1）我們自身的私董會教練定位

－ 教練的特質(zhì)與要求

－ 教練的角色與心理準(zhǔn)備

－ 教練的紅線與禁忌

2）私董教練的四大核心能力

－ 說，引導(dǎo)的說

－ 學(xué)，廣度和選擇性的深度

－ 編，游戲和活動編排

－ 寫，提煉和宣傳

 

1、常用的幾種工具介紹,4種精講并練習(xí)

2、私董會匯談工具：團(tuán)隊共創(chuàng)

3、私董會思維工具： 問題分析與解決

4、私董會引導(dǎo)工具：焦點會談法

5、私董會演講工具：話圖紙

 

1、成功主持私董會的關(guān)鍵要素及互動分享

2、實戰(zhàn)案例分享  北清智庫商學(xué)院，宣和均釉，遠(yuǎn)航定位等如何用私董會服務(wù)好客戶

3、*研討：如何用私董會模式服務(wù)好客戶，如何召集私董會和如何主持私董會等