課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)化面試技巧
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化面試技巧
【課程背景】
面對激烈的競爭,怎么才能夠在眾人中脫穎而出呢?只有深諳考官的心理以及公司的需求,并掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,才能打動考官的心。在此,特歸納自己多年來的面試經(jīng)驗,還有擔(dān)任主考官的心得講授本課程。
【課程收益】
1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術(shù)
2、掌握結(jié)構(gòu)化面試法的流程及關(guān)鍵控制點
3、學(xué)會整理考官欣賞的面試資料
4、如何恰到好處的回答考官的提問
5、掌握面試中肢體語言的注意事項
【課程對象】 參加面試希望晉升的的各類人員;
【課程大綱】
第一講、參加面試從了解考官的意圖開始
1、最初印象和負(fù)面加重傾向
2、雇傭壓力和暗示
3、賞心悅目
案例分析:如何解讀考官的“兩看一問一答”
第二講、面試素質(zhì)模型解讀
1、人才畫像的“鉆石模型”
(1)崗位基本剛性要求
(2)應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識
(3)工作必備綜合技能
(4)職業(yè)態(tài)度
(5)特別加分項
2、考官考察冰山模型上面內(nèi)容
(1)學(xué)過什么
(2)做過什么
(3)做成過什么
3、考官考察冰山模型下面內(nèi)容
(1)會不會
(2)愿不愿
(3)適合不適合
案例分析:破解人才密碼
第三講、招聘結(jié)構(gòu)化面試法(STAR技術(shù)解讀)
1、Situation工作情景或者具體任務(wù)
(1)情景--當(dāng)時是什么情景
(2)引導(dǎo)--然后呢?是誰?在哪里?做了什么
2、Sask所要達(dá)到的目標(biāo)
(1)目標(biāo)--你希望達(dá)到的目標(biāo)是什么
(2)任務(wù)--達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)
3、Action采取的具體行動
(1)方案--你準(zhǔn)備了哪些備選方案
(2)活動--在方案實施時,有哪些關(guān)鍵活動
4、Result上述行為所導(dǎo)致的結(jié)果
(1)結(jié)果--最終結(jié)果是什么
(2)反思--這件事后,你的感受和收獲是什么
案例分析:面試經(jīng)典案例
第四講、面試中的“望聞問切”
1、望——善于觀察(案例)
(1)望儀表
(2)望儀態(tài)
(3)望儀容
(4)望眼神
2、聞——關(guān)于傾聽(案例)
(1)聞?wù)Z氣語調(diào)
(2)聞“非語言”
3、問——主動發(fā)問(案例)
4、切——切中要害(案例)
案例分析:情景模擬招聘及面試中的禁忌
第五講、面試演練與點評
結(jié)構(gòu)化面試技巧
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