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中國企業(yè)培訓講師
《培訓課程設計與開發(fā)》
 
講師:于金鵬 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

課程設計與開發(fā)方法

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:于金鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設計與開發(fā)方法

[課程綱要]
第一章:認知篇
1、課程開發(fā)與設計的認知
(1)課程設計的態(tài)度與責任認知:三個基本態(tài)度——給予,自信,執(zhí)著
(2)四個基本能力:專業(yè)能力,學習能力,創(chuàng)新能力,整合能力
2、課程設計的維度
(1)企業(yè)培訓部課程體系開發(fā)的維度 (2)企業(yè)培訓師自我課程開發(fā)的維度
(3)不同維度課程開發(fā)與設計的基本模式 (4)課程開發(fā)與設計的四大要素
3、課程設計的原則
(1)結(jié)果導向 (2)循序漸進 (3)細致原則 (4)因材施教

第二章:方法篇
1、課程設計與開發(fā)思路整理的方法
(1)思維導圖的應用 
(2)金字塔開發(fā)工具的應用
2、課程設計與開發(fā)的步驟
(1)培訓體系開發(fā)步驟分解 
(2)培訓課程開發(fā)步驟應用:確認主題/整理思路/由簡入繁/化繁為簡/情景模擬/對人備課/錦上添花
3、系統(tǒng)性課程設計和開發(fā)的流程:游戲/案例分享/小組討論/工具表單

第三章:工具篇
一、課程開場設計的工具:
1、自我介紹法: 2、互動開場法: 3、故事入題法: 4、提問入題法:
5、開門見山法; 6、幽默入題法; 7、懸念入題法; 8、引用入題法;
二、課程開場設計必備的要素
1、學習心態(tài)調(diào)控:(破冰作用,認知學習態(tài)度作用)2、邏輯共識建立:(了解收獲,闡述課程思路建立共識)
三、課程結(jié)尾設計的方法:
1、復習結(jié)尾法 2、感恩結(jié)尾法: 3、祝福結(jié)尾法 4案例結(jié)尾法
5、互動結(jié)尾法 6、故事結(jié)尾法: 7、圖文影像結(jié)尾法 
四、課程結(jié)尾設計必備的要素:1、首尾呼應 2、促進改變 3、深刻印象 
五、課程互動工具:
1、思維互動:提問/案例分析/案例討論/思考類別 2、行為互動:群體互動/組別互動/演示互動

第四章:培訓管理工作務實
一:培訓需求分析
1、培訓需求分析概述 2、三個層面的培訓需求分析 3、培訓需求分析的方法
4、編寫培訓需求報告 5、案例及工作訓練
二:培訓開發(fā)與管理
1、企業(yè)員工培訓規(guī)劃的制定 2、教學計劃的制定 3、培訓課程設計 4、企業(yè)培訓資源的開發(fā) 5、案例及工作訓練
三:培訓評估管理
1、培訓評估概述 2、培訓評估程序 3、制訂評估方案 4、撰寫培訓評估報告 5、案例及工作訓練

第五章:訓練篇
第1節(jié) 課程設計演練 第2節(jié) 個案課題設計 第3節(jié) 結(jié)業(yè)競賽

課程設計與開發(fā)方法


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264540.html

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    參加課程:《培訓課程設計與開發(fā)》

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于金鵬
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