課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程大綱
破冰活動(dòng):畫(huà)老師
前言:成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)
一、 培訓(xùn)為何沒(méi)有效果
1、 影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素
2、 學(xué)習(xí)效果金字塔
二、 教學(xué)指導(dǎo)核心思想
1、 “教育不是灌輸而是點(diǎn)燃”的教學(xué)理念解釋
2、 以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想
3、 學(xué)員個(gè)性分析
三、 培訓(xùn)師風(fēng)格分析
1、 識(shí)別培訓(xùn)師自我風(fēng)格
2、 不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和相對(duì)不足
3、 強(qiáng)化自我培訓(xùn)風(fēng)格
實(shí)操練習(xí):學(xué)員做授課風(fēng)格測(cè)試,講師解讀
第一步:培訓(xùn)需求調(diào)查---以企業(yè)績(jī)效為導(dǎo)向的需求分析
一、 培訓(xùn)需求調(diào)查
1、 企業(yè)培訓(xùn)的三個(gè)原則
1) 學(xué)員為中心
2) 任務(wù)為導(dǎo)向
3) 體驗(yàn)為關(guān)鍵
2、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的四個(gè)誤區(qū)
1) 調(diào)查對(duì)象錯(cuò)誤
2) 調(diào)查內(nèi)容錯(cuò)誤
3) 調(diào)查目的錯(cuò)誤
4) 調(diào)查方法錯(cuò)誤
2、培訓(xùn)需求的三個(gè)來(lái)源:組織層面、團(tuán)隊(duì)層面、個(gè)人層面
3、 企業(yè)需求調(diào)查的五個(gè)方法:觀察、訪談、測(cè)試、案例、調(diào)查
第二步:確定培訓(xùn)方向---找到企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)癥下藥
一、 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的三個(gè)方向:“新、關(guān)、痛”
二、 培訓(xùn)解決什么問(wèn)題:PROBLEM? QUESTION?
三、 培訓(xùn)能解決的三類(lèi)問(wèn)題ASK:知識(shí),態(tài)度,技能
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的授課方向及類(lèi)型
第三步:設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)---確定培訓(xùn)要達(dá)成的目標(biāo)
一、 培訓(xùn)標(biāo)題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn);:字少、實(shí)用、、專(zhuān)業(yè)、新穎
二、 培訓(xùn)標(biāo)題設(shè)計(jì)的類(lèi)型:?jiǎn)螛?biāo)題和雙標(biāo)題
三、 吸引學(xué)員興趣的課程目標(biāo)“三道門(mén)”:
1) 目標(biāo)
2) 理由
3) 要點(diǎn)
四、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置的關(guān)鍵點(diǎn):
1) 3-7個(gè)目標(biāo)
2) 關(guān)鍵詞設(shè)置
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程標(biāo)題與課程目標(biāo)
第四步:課程的首尾設(shè)計(jì)---一鳴驚人的開(kāi)場(chǎng)白與意猶未盡的結(jié)尾
一、精彩開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
1、 讓你死得快的十大開(kāi)場(chǎng)白
2、 成功開(kāi)場(chǎng)白的目的
3、 九大開(kāi)場(chǎng)白方法
4、 完整的開(kāi)場(chǎng)六步驟
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程的開(kāi)場(chǎng)白并練習(xí)呈現(xiàn)
二、意猶未盡的結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、 失敗的結(jié)尾方式
2、 五種常用的結(jié)尾方法
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程的結(jié)尾方式并練習(xí)呈現(xiàn)
第五步:富有邏輯性的課程-----結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
一、金字塔結(jié)構(gòu)的原理
1、 從上到下
2、 上下包容
3、 橫向并列
二、金塔原理的三種結(jié)構(gòu)
1、并列
2、遞進(jìn)
3、因果
三、課程結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)(軟件操作)
1、思維導(dǎo)圖的軟件畫(huà)圖應(yīng)用
2、三段式矩陣圖的畫(huà)圖應(yīng)用
四、具體內(nèi)容的呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
1、經(jīng)典的中國(guó)菜:觀點(diǎn) 故事
2、經(jīng)典的好萊塢:壞蛋 英雄
3、經(jīng)典的喬布斯:?jiǎn)栴} 方法
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程的結(jié)構(gòu)圖并上臺(tái)呈現(xiàn),講師點(diǎn)評(píng)
第六步:案例組織----課程內(nèi)容的精華設(shè)計(jì)
一、 課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求
1、 重要性高
2、 發(fā)生頻率高
3、 學(xué)習(xí)難度大
4、 必須要有專(zhuān)家
二、 課程內(nèi)容選擇的重要性評(píng)估表
三、 案例收集的渠道
1、 案例庫(kù)
2、 專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)
3、 業(yè)務(wù)資料
4、 科學(xué)理論
四、 選擇案例的流程:個(gè)人經(jīng)驗(yàn) 理論知識(shí)=組織經(jīng)驗(yàn)
五、 選擇典型案例的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、 沖突性
2、 真實(shí)性
3、 典型性
4、 完整性
六、 分析案例的模板
1、 STAR模板:背景、任務(wù) 挑戰(zhàn)、行動(dòng) 思考、結(jié)果 影響
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程中的一到兩個(gè)案例
第七步:精美的課件制作—課件PPT制作技巧
一、 PPT制作的五大禁忌
二、 PPT 設(shè)計(jì)的三大原則:一目了然、簡(jiǎn)單實(shí)用、圖文匹配
三、 PPT呈現(xiàn)的三通道法則
四、 PPT課件制作的技巧
1) 標(biāo)題與正文:字體的選擇
2) 模板的設(shè)計(jì)
3) 有效利用母版
4) 排版與圖片的美編
5) 動(dòng)畫(huà)的設(shè)計(jì)
五、 講師手冊(cè)與學(xué)員手冊(cè)制作的設(shè)計(jì)
六、 課程培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)
訓(xùn)練:學(xué)員跟著老師的步驟一起美化、制作自己的PPT課件
第八步:瀟灑登臺(tái)—講師臺(tái)前魅力綻放
一、 擺脫心理陰影—輕裝上臺(tái)
1、 講師臺(tái)上十大硬傷
2、 講師上臺(tái)緊張的表現(xiàn)
3、 講師緊張的四大來(lái)源
4、 消除上臺(tái)緊張的五大方法
二、講師專(zhuān)業(yè)形象的塑造
1、不專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師形象表現(xiàn):著裝、語(yǔ)言、道具、舉止等
2、塑造良好形象的55%、37%、8%原則
3、培訓(xùn)師氣場(chǎng)修煉---五型訓(xùn)練法(站、走,手勢(shì)、眼、表情)
4、上臺(tái)三字訣:穩(wěn)、大、慢
訓(xùn)練:學(xué)員臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練(五型)并上臺(tái)呈現(xiàn)
二、聲音的三個(gè)關(guān)鍵:音調(diào)、節(jié)奏、停頓
三、聲音的兩種狀態(tài):溝通狀態(tài)、投入狀態(tài)
訓(xùn)練:學(xué)員實(shí)操有感情的聲音練習(xí)
四、語(yǔ)言的魔力表達(dá)
1、語(yǔ)言的連貫性:
2、語(yǔ)言表達(dá)的原則
3、語(yǔ)言表達(dá)的注意事項(xiàng)
訓(xùn)練:學(xué)員實(shí)操有語(yǔ)言連貫性訓(xùn)練:繞口令的教學(xué)
五、語(yǔ)言表達(dá)的畫(huà)面感
1、PIC模塊化呈現(xiàn)
2、語(yǔ)言的調(diào)色板(觀看視頻,研究語(yǔ)言的亮色與暗色系傳遞的情緒)
訓(xùn)練:學(xué)員實(shí)操有語(yǔ)言的畫(huà)面感訓(xùn)練:故事演繹
第九步:魔力呈現(xiàn)—精彩的課堂互動(dòng)
一、培訓(xùn)課堂的精彩互動(dòng)
1、培訓(xùn)互動(dòng)不佳的三種表現(xiàn)
2、培訓(xùn)互動(dòng)的四大原則
3、魅力互動(dòng)13個(gè)方法及操作技巧
訓(xùn)練:學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程中的互動(dòng)技巧與環(huán)節(jié),并上臺(tái)呈現(xiàn)
第十步:Hold住全場(chǎng)—培訓(xùn)課堂高效控場(chǎng)
一、高效控場(chǎng)
1、培訓(xùn)課堂失控的幾種表現(xiàn)
2、應(yīng)對(duì)課堂上幾種不合作的學(xué)員的方法
3、處理學(xué)員的挑戰(zhàn)性問(wèn)題的技巧
4、高效控場(chǎng)的七個(gè)方法及操作技巧
尾篇:課程總結(jié)與回顧
敏捷課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270236.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐舟
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn):課程設(shè)計(jì)與 謝迪
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記 俞萍
- 《課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn):教學(xué)手法與 謝迪
- 《教練型培訓(xùn)師—手把手教你 謝迪
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 課程優(yōu)化與思維創(chuàng)新(TTT 范國(guó)玉
- 《師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與 謝迪
- 《萃取經(jīng)驗(yàn) 賦能業(yè)務(wù)—關(guān)鍵 謝迪
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 葉向陽(yáng)
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 徐帆
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)工作 俞萍
- 《*課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 俞萍