課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 財務經(jīng)理· 財務主管· 財務總監(jiān)
培訓講師：邢梁雁
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理發(fā)展培訓
《課程背景》
企業(yè)管理的問題一半是財務問題投資并購上市都需要財務規(guī)范老板是財務提升的第一驅(qū)動力老板或總裁只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制實用的財稅課程現(xiàn)場咨詢、案例結合幫助企業(yè)解決財稅問題。建立財務管控系統(tǒng)并利用財務手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險從而達到保證財富安全盈利能力不斷增長。
《適合對象》
企業(yè)主（實際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管
《上課方式》
學習形式：財稅政策+案例分析+疑難解答
成果展示：案例演練+現(xiàn)場輔導
《課程大綱》
一、國家宏觀財稅形勢的改變
【引】案例：
1、娛樂圈的非娛樂事件
疫情過后的行業(yè)整體整頓
總結：2021年稅收重點稽查行業(yè)
1.1大勢所趨，順勢而為
1.2營改增給我們帶來了什么影響？
案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
1.3金稅三期的三個作用
1.4個人銀行卡分類的秘密
1.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關系
案例：印度廢鈔案例
1.6和每個人都息息相關的個人所得稅改革
案例：1、張總個人銀行卡上到賬100萬……
2、收入年優(yōu)化模型
二、什么是真正的稅收籌劃
2.1稅收籌劃的原理
2.2案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2.3案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
2.4案例：增值稅太高進項太少怎么辦？
2.5案例：員工沒有交個人所得稅怎么辦？
2.6案例：個稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一怎么辦？
三、財務戰(zhàn)略轉型
3.1民營企業(yè)的財務級別
【案例】財務公私不分的3個案例
3.2從小財務到大財務
3.3財務部門的轉型
3.4財務三支柱模型
四、如何做好企業(yè)風險防控
4.1案例：民營企業(yè)的糊涂賬
4.2案例：老板看不懂財務報表
4.3案例：偷稅風險大95%的兩套賬
4.4案例：股權沒有設計多交冤枉稅
4.5案例：做事無預算業(yè)務財務兩張皮
4.6案例：內(nèi)控較缺失風險與流程混亂
4.7案例：財務人員的勝任力打造與忠誠度
五、怎么做到運營財務
5.1案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
5.2案例：如何打通財務與業(yè)務的通道？財務業(yè)務一體化？
5.3案例：如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略？
5.4案例：高管的財務分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5.5案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？
5.6案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
5.7案例：如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？
5.8案例：如何建立一套規(guī)范的“財務體系”？
財務管理發(fā)展培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/272391.html
已開課時間Have start time
- 邢梁雁