課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 儲(chǔ)備干部· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通與人際關(guān)系
課程背景:
到底哪些因素會(huì)決定職場(chǎng)的成功?現(xiàn)在,我們正處在一個(gè)VUCA的時(shí)代,我們不難發(fā)現(xiàn),即便擁有了較強(qiáng)的專業(yè)技能,出色的分析能力,甚至被人稱作是很有天賦的人,在工作中也有可能會(huì)面臨失敗。而導(dǎo)致失敗的原因并非是做事能力不行,而通常是由于與同事之間存在問題,與管理者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),即缺少“情商智慧”所引起的。情商智慧即覺察、理解和調(diào)節(jié)一個(gè)人的心情和情緒,使用情緒獲得人生成功的能力。
世界經(jīng)濟(jì)論壇已將“情商”認(rèn)定為未來職業(yè)發(fā)展所需的主要技能之一。在職場(chǎng)中,情商較高的員工被認(rèn)為是更容易相處的,他們也能做出更多貢獻(xiàn),創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。他們?cè)谌穗H關(guān)系上更為敏感,抗壓能力更強(qiáng),更善于交際而且擁有更多的領(lǐng)導(dǎo)潛能。而且,經(jīng)調(diào)研統(tǒng)計(jì),高情商與高工資和職位晉升也存在正相關(guān)關(guān)系。同時(shí),高情商可以提升組織氛圍,而更好的組織氛圍又能帶來更好的組織績(jī)效。
課程收益:
★ 重構(gòu)對(duì)情商的認(rèn)知,正確認(rèn)知情緒對(duì)自我的價(jià)值與意義;
★ 學(xué)習(xí)如何從理性和感性的雙重角度來管理情緒,修煉情商思維;
★ 提升同理心思維,提高團(tuán)隊(duì)的向心力與凝聚力;
★ 學(xué)習(xí)運(yùn)用DISC性格分析法,提升職場(chǎng)人際敏感度;
★ 訓(xùn)練口吐蓮花的贊美藝術(shù),打造職場(chǎng)好人緣;
課程對(duì)象:管培生、核心骨干人員、中基層管理人員
課程大綱
第一講:重構(gòu)情商認(rèn)知
一、情商高就是會(huì)說話?
1、情商=情感(Emotional)智能(Intelligence)
2、情感是行為背后的內(nèi)驅(qū)力
3、情商能力的五大維度
互動(dòng)討論:盲人乞討的故事
課堂練習(xí):情緒測(cè)量?jī)x
視頻賞析:《大秦帝國(guó)》屈原怒懟楚懷王
二、把情緒當(dāng)成自己的伙伴
1、情緒對(duì)我們的價(jià)值和意義
2、情感大腦運(yùn)行機(jī)制——3F模式
3、系統(tǒng)的看待情緒
模型工具:角色定位四象限
課堂討論:負(fù)面情緒的正面意義
三、情緒是最偉大的財(cái)富
1、情緒是客觀存在的
2、情緒可以影響我們
3、情緒是數(shù)據(jù)和能量
模型工具:霍金斯能量層級(jí)
課堂測(cè)試:你是高敏感情緒者嗎?
第二講:自我情緒管理
一、駕馭情緒而不是控制情緒
課堂討論:常見管理情緒的方法
二、理性角度處理情緒
1、常見三類不合理信念
2、信念的三種不同來源
3、突破心靈的枷鎖:打破不合理信念
4、找到情緒的內(nèi)在根源
5、如何從知道走向做到
課堂互動(dòng):意義換框練習(xí)
課堂練習(xí):情緒ABC理論
課后作業(yè):情緒覺察日記
三、感性角度處理情緒
1、感知情緒體驗(yàn)
2、調(diào)節(jié)身體感受
方法1:呼吸療法
方法2:放松療法
方法3:正念療法
方法4:EFT輕療愈法
方法5:提升自己的內(nèi)感官能力——內(nèi)視覺、內(nèi)聽覺、內(nèi)感覺
第三講:人際關(guān)系打造
一、助人是人際關(guān)系的保鮮劑
1、人際關(guān)系是相互提供價(jià)值的過程
2、超出預(yù)期的給予
3、提供更多的支持
課堂練習(xí):自我價(jià)值梳理
二、同理是人際關(guān)系的強(qiáng)心劑
1、同理心的兩個(gè)方面
2、同理心訓(xùn)練:3R原則
1)Receive接收
a眼:識(shí)別肢體語言
課堂互動(dòng):常見肢體語言背后涵義識(shí)別
b耳:聽事實(shí):Fact
角色扮演:《上學(xué)的困惑》你主觀評(píng)判了嗎?
課堂互動(dòng):發(fā)展性反饋(BID)練習(xí)
c心:聽感受:Feel
課堂練習(xí):識(shí)別不同語言模式背后的情緒感受
d腦:聽意圖:Focus
視頻研習(xí):《杜拉拉升職記》Rose的意圖是什么?
3F整合練習(xí):“她”真的想辭職嗎?
課堂互動(dòng):阻礙傾聽的語言模式
2)Respond反應(yīng)
a語言性反應(yīng)
b非語言性反應(yīng)
3)Rephrase確認(rèn)
a事實(shí)
b感受
c意圖
課堂互動(dòng):深度傾聽的確認(rèn)練習(xí)
3、同理心表達(dá)之:3+1法
1)描述事實(shí)
2)表達(dá)感受
3)表達(dá)需要
4)提出請(qǐng)求
情境模擬:李杰的故事
4、增強(qiáng)同理心的識(shí)人工具:DISC識(shí)人法
D:指揮型的典型特質(zhì)與相處之道
I:影響型的典型特質(zhì)與相處之道
S:支持型的典型特質(zhì)與相處之道
C:思考型的典型特質(zhì)與相處之道
視頻賞析:《游龍戲鳳》、《歡樂頌》、《女人不壞》
人物分析:董明珠、馬云、馬化騰、那英、黃渤;
情境模擬:如何向不同類型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)
三、相似是人際關(guān)系的催化劑
1、結(jié)構(gòu)性相似
2、個(gè)體的相似
3、身體語言的相似
課堂練習(xí):找朋友
四、贊美是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
1、贊美的內(nèi)容與意義
2、贊美的六大原則
3、贊美的四種方式
1)直接贊美
2)間接贊美
3)含蓄贊美
4)幽默贊美
4、高情商贊美必會(huì)的4句話
1)說感受
2)講事實(shí)
3)做對(duì)比
4)提問題
課堂互動(dòng):高情商贊美練習(xí)
5、職場(chǎng)溝通必需的積極性反饋三要素
B:具體的行為
I:行為的積極影響
A:表示感謝或欣賞
課堂互動(dòng):積極性反饋(BIA)練習(xí)
全班互動(dòng):欣賞式贊美大熱身
總結(jié):行動(dòng)——構(gòu)建超我目標(biāo)
高情商溝通與人際關(guān)系
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280790.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋奕曉