課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 理財經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值人士財富風(fēng)險
課程大綱:
理念篇: 新時代的產(chǎn)品“真功能”
模塊一、長期保險對客戶的真正意義
-新經(jīng)濟(jì)衍生的財富沖擊和人生風(fēng)險
-客戶生命周期與相對應(yīng)財務(wù)保障需求分析
-風(fēng)險管理*
-科學(xué)保險配置比例
模塊二、高凈值客戶看重的投資元素
-以穩(wěn)為主
-與自身行業(yè)對沖
-與自身風(fēng)險承受能力和性格匹配
產(chǎn)品篇: 產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)提煉技巧
模塊一、大額年金險營銷和重新包裝
-年金險在資產(chǎn)組合中的角色
-從保障與夢想角度談賣點(diǎn)
-從高凈值人士的養(yǎng)老、教育、傳承角度談賣點(diǎn)
-年金險對應(yīng)不同人群的各種功能和用途
-直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
-重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
模塊二、 大額終身壽險營銷和重新包裝
-終身壽險在資產(chǎn)組合中的角色
-從高凈值人士的資產(chǎn)配置、財富保全、法商、傳承角度談賣點(diǎn)
-從個性化客戶需求角度談賣點(diǎn)
-終身壽險對應(yīng)不同人群的各種功能和用途
-直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
-重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
模塊三、 保險金信托營銷和重新包裝
-保險金信托的獨(dú)有優(yōu)勢和地位
-從資金運(yùn)用效率維度談保險金信托
-高凈值人士的“非財富”類傳承功能
模塊四、 投資產(chǎn)品的營銷和重新包裝
-引發(fā)客戶主動投資的產(chǎn)品包裝法TIP
-T-市場趨勢
-I-投資策略
-P-產(chǎn)品方案
-重點(diǎn)產(chǎn)品包裝打樣 (需提前把產(chǎn)品材料發(fā)給老師)
客戶篇: 客戶分類管理
模塊一、 高凈值客戶基本畫像與相關(guān)特征
-從家庭身份分類和分析
-從財富來源分類和分析
-從生命周期分類和分析
模塊二、 客戶需求挖掘
-高凈值客戶需求的精準(zhǔn)把握
-高凈值客戶的需求差異
-如何挖掘高凈值客戶的隱含需求?
-新時代下高凈值客戶的變化:“動”or“不動”?
-疫情后衍生的客戶新需求
-不同類型富人對理財偏好及產(chǎn)品匹配分析
-各類高凈值客戶內(nèi)心的擔(dān)憂與期待的服務(wù)
-KYC 維度FORM
-深挖需求三步走
-“真” 聊天的藝術(shù)
-不同類型高凈值客戶的軟肋和聊天興趣點(diǎn)
模塊三、 客戶名單排序
-客戶名單梳理
-客戶需求預(yù)判和梳理
-按營銷難度安排邀約順序
銷售篇: 銷售流程和技巧
模塊一、 客戶邀約
-熟悉和不熟悉客戶邀約
-邀約話術(shù)和演練
模塊二、 新時代客戶獲取和信任建立
-社群建立與經(jīng)營
-微信經(jīng)營與客戶轉(zhuǎn)化
-抖音獲客和引流
模塊三、 獲得承諾
-量身訂制財富保障方案: FABE產(chǎn)品說明法
-快速成交和提升成交金額技巧
-異議處理
模塊四、 高凈值人士資產(chǎn)配置
-高效資產(chǎn)配置理念教育5步驟和話術(shù)
-常見資產(chǎn)配置異議處理和話術(shù)
-配合“市場環(huán)境”與“客戶需求”的資產(chǎn)配置建議書制作
-能吸引客戶的資產(chǎn)配置建議書解讀和實(shí)操
高凈值人士財富風(fēng)險
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282717.html
已開課時間Have start time
- 鄭文斯
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 保險金信托及家庭財富資產(chǎn)隔 李淼
- 企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)與案例 牛鑫宇
- “擁抱趨勢 把握未來”新法 李淼
- 新時期業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 文輝玲
- “有理有據(jù)”企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管 文輝玲
- 掌控財務(wù)風(fēng)險 賦能經(jīng)營管理 王悅(
- 財務(wù)管理綜合能力提升:業(yè)財 牛鑫宇
- 財眼透析模擬:部門經(jīng)理的經(jīng) 趙珊
- 企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè) 牛鑫宇
- 業(yè)財融合下的財務(wù)分析與支持 張軍
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理與成本效益 張軍
- 如虎添翼-讓非財務(wù)人員擁有 張軍