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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

本培訓(xùn)課程從解讀內(nèi)訓(xùn)師所需的素質(zhì)能力出發(fā),了解內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)和角色作用;了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和原則,掌握從培訓(xùn)需求調(diào)查到課程開發(fā)和培訓(xùn)呈現(xiàn)的基本方法;通過學(xué)習(xí)和演練,掌握授課的基本技巧和培訓(xùn)技能晉升方法;了解并有效組織培訓(xùn)評估,促進(jìn)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。本TTT課程通過學(xué)員的幾次講臺實(shí)戰(zhàn)演練和講師的有效反饋,使學(xué)員的培訓(xùn)組織和授課技巧得到立竿見影的提升。

· 人員

培訓(xùn)講師:姚俊杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才發(fā)展和能力建設(shè)的組織者和實(shí)施者,在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中起到了支柱性作用。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不再是企業(yè)可有可無的邊緣性人員,更不是被處理下來的“特崗”人員。只有具備較高的專業(yè)技術(shù)知識、優(yōu)良的個(gè)人品德、良好的個(gè)人習(xí)慣和強(qiáng)烈的“育人”動機(jī)的人,經(jīng)過“培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧”訓(xùn)練,才能勝任內(nèi)訓(xùn)師這一“高尚” 的工作。

課程目標(biāo):
n  了解內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)能力要求和崗位職責(zé);
n  了解內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展路徑;
n  了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、原則和適合的學(xué)習(xí)與教學(xué)方法;
n  掌握培訓(xùn)需求分析方法和課程設(shè)計(jì)原則
n  熟悉培訓(xùn)組織和培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作;
n  掌握從培訓(xùn)開場破冰、授課過程及完美收尾的基本培訓(xùn)技巧;
n  掌握講臺技巧,熟練和靈活地應(yīng)用有聲和肢體語言;
n  克服恐懼心理,與學(xué)員建立信任并有效互動;
n  有效應(yīng)對培訓(xùn)中的特殊情況及突發(fā)事件;
n  學(xué)會如何通過提問、分組練習(xí)和游戲提高培訓(xùn)效果;
n  掌握如何培訓(xùn)評估和加速培訓(xùn)效能轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)對象:內(nèi)部講師、有培訓(xùn)職能和培訓(xùn)需求的功能經(jīng)理/主任
培訓(xùn)時(shí)間及方法:
時(shí)間:2天
方法:講授、課程設(shè)計(jì)練習(xí)、模擬講師與反饋、小組討論與分享、錄像與反饋

課程內(nèi)容:
課程綱要
第一部分:內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)能力
1.誰可以做內(nèi)訓(xùn)師?
2.成功培訓(xùn)師的五項(xiàng)條件
3.培訓(xùn)師的十項(xiàng)素質(zhì)能力
- 四大基本能力
- 兩大核心能力
- 四種關(guān)鍵能力
4.內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)和使命
-培訓(xùn)師的八個(gè)角色
  -內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)
  -內(nèi)訓(xùn)師的使命
5.內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展路徑

第二部分:成人學(xué)習(xí)原則
1.  成人所處的環(huán)境與特點(diǎn)
2.  學(xué)習(xí)遺忘曲線
3.  成人學(xué)習(xí)者的六個(gè)特征
4.  成人學(xué)習(xí)的十個(gè)特點(diǎn)
5.  成人學(xué)習(xí)的七大障礙
6.  成人學(xué)習(xí)十項(xiàng)原則
7.  Bob Pike定律
8.  適合成人學(xué)習(xí)的十種方式
9.  適合成人的教學(xué)法

第三部分:培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 
1.  培訓(xùn)準(zhǔn)備三部曲 
2.  培訓(xùn)需求調(diào)查 
3.  課程與教材開發(fā) 
4.  培訓(xùn)物料的準(zhǔn)備 
5.  PPT制作原則 
6.  培訓(xùn)師儀容儀表 
7.  培訓(xùn)前的排練 
8.  培訓(xùn)通知與參訓(xùn)人員確認(rèn) 
9.  培訓(xùn)場地布置 

第四部分: 基本授課技巧
1.   開場破冰
2.   語言(語音、語調(diào)、語速)
3.   體態(tài)(身、行、手、面、眼)
4.   教材(講義與學(xué)員手冊)
5.   教學(xué)工具
6.   教學(xué)環(huán)境——場地利用
7.   課堂紀(jì)律性——場控技巧
8.   培訓(xùn)進(jìn)度與時(shí)間管理
9.   營造活躍課堂氛圍
10.  完美收尾
11. 演練:5分鐘講臺演練與反饋

第五部分:培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技巧
1.  八種常用培訓(xùn)方法
2.  培訓(xùn)師百寶箱
3.  克服恐懼心理
4.  熱情真誠,建立信任
5.  課堂互動技巧
6.  現(xiàn)場提問技巧
7.  傾聽并回答學(xué)員問題
8.  難纏學(xué)員的應(yīng)對方法
9.  應(yīng)對突發(fā)事件
10.演練:5分鐘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(互動、提問、應(yīng)對不同情況)及反饋

第六部分:培訓(xùn)活動和游戲
1.  培訓(xùn)為什么要學(xué)員分組
2.  分組活動指引
3.   常用的培訓(xùn)游戲
4.   成功游戲小貼士
5.   培訓(xùn)游戲的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)
6.   演練:組織一個(gè)培訓(xùn)或游戲活動

第七部分:培訓(xùn)評估
1,經(jīng)理、講師、學(xué)員在培訓(xùn)前、中、后的作用
2, 培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化
3, 培訓(xùn)評估 (*培訓(xùn)評估系統(tǒng))
1)    反應(yīng)評估
2)    學(xué)習(xí)評估
3)    行為評估
4)   結(jié)果評估

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(ttt)

 


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286967.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

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