課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)師全面提升培訓(xùn)
課程概述:
《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長(zhǎng)的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實(shí)現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個(gè)充滿實(shí)踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)和有趣專注的現(xiàn)場(chǎng)演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。
課程目標(biāo):
理解VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,運(yùn)用洋蔥模型和A*E模型設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)課程。
了解成人學(xué)習(xí)原理,運(yùn)用OSM?模型和五星教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。
培養(yǎng)自信上臺(tái)的技巧,提升授課能力和吸引力。
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)授課中的關(guān)鍵時(shí)刻,處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀(jì)律。
課程收益:
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。
提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力,運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。
增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演繹能力,自信上臺(tái)并吸引學(xué)員的注意力。
掌握應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護(hù)課堂紀(jì)律。
通過課程,您將成為一名更具影響力和實(shí)效的培訓(xùn)師,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和組織目標(biāo)的雙贏。
課程對(duì)象:
本課程適合以下對(duì)象:
職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士;
有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師;
想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。
課程大綱
一、為什么要學(xué)習(xí)TTT
(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
(二)課程成熟度模型
(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)
(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題
(五)破局路徑
1、清晰明確的角色定位
2、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)
3、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)
4、有趣吸引的現(xiàn)場(chǎng)演繹
二、清晰明確的角色定位
(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解
(二)企業(yè)培訓(xùn)師對(duì)于企業(yè)的價(jià)值及重要性
(三)企業(yè)培訓(xùn)師角色對(duì)于自身成長(zhǎng)的重要性
三、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧
(一)課程開發(fā)的三大價(jià)值
(二)兩個(gè)模型搞定課程開發(fā)
1、主觀出擊——洋蔥模型
2、客觀解決——A*E
(三)如何塑造穩(wěn)定的課程靈魂:結(jié)構(gòu)
(四)簡(jiǎn)單幾個(gè)維度提升課程的獲得感
(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人
(六)實(shí)戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的課程結(jié)構(gòu)開發(fā) & 講師點(diǎn)評(píng)
四、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)技巧
(一)成人學(xué)習(xí)的科學(xué)原理
(二)成功教學(xué)的3E科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
(三)有效教學(xué)設(shè)計(jì)的要素OSM?模型
(四)聚焦問題解決的五星教學(xué)法
1、聚焦問題
2、激活舊知
3、示證新知
4、應(yīng)用新知
5、融會(huì)貫通
(五)實(shí)戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的教學(xué)設(shè)計(jì) & 講師點(diǎn)評(píng)
五、有趣專注的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
(一)自信上臺(tái)
1、外塑形象
2、內(nèi)構(gòu)思想
3、克服怯場(chǎng)
(二)從容授課
1、提升學(xué)員感受認(rèn)知的核心理論——黃金三點(diǎn)
2、吸引全場(chǎng)注意力的開場(chǎng)技巧
3、參與感為重的生動(dòng)授課技巧
1)互動(dòng)的重要性
2)互動(dòng)的時(shí)機(jī)
3)互動(dòng)的范圍
4)互動(dòng)的關(guān)鍵技巧和練習(xí)
4、收獲感滿滿的升華收尾技巧
5、從容應(yīng)對(duì)授課中的關(guān)鍵時(shí)刻
1)忘記內(nèi)容怎么辦?
2)被學(xué)員挑戰(zhàn)怎么辦?
3)無人反饋怎么辦?
4)課堂紀(jì)律混亂怎么辦?
六、結(jié)業(yè)實(shí)戰(zhàn):5分鐘微課的*上臺(tái)演繹 & 講師、學(xué)員點(diǎn)評(píng)
講師介紹
姜老師
10年+經(jīng)驗(yàn)『實(shí)戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家,『*客戶體驗(yàn)』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊(duì)』
情境體驗(yàn)式培訓(xùn)專家
世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國*思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富
全國授課1000+場(chǎng),服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)
專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)、組織、舉辦高端國際峰會(huì)、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等1000+場(chǎng),服務(wù)人數(shù)超10000+。對(duì)管理工作中的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任大型金融集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計(jì)劃、管培生培養(yǎng)、移動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。
TTT培訓(xùn)師全面提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288762.html
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