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培訓(xùn)組織實施流程課程

【課程背景】
培訓(xùn)體系是企業(yè)培訓(xùn)工作理念綱領(lǐng)的實際體現(xiàn)，是企業(yè)抓好培訓(xùn)和人才發(fā)展工作的重要依托。建立完整、高效、合理、科學(xué)的培訓(xùn)體系是企業(yè)開展高質(zhì)量培訓(xùn)工作的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)大學(xué)需要解決的重要問題。企業(yè)的培訓(xùn)管理者，在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實施的管理實踐中常常遇到以下問題和困擾：培訓(xùn)工作沒有規(guī)劃，市場流行什么就培訓(xùn)什么？今天想到要培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么？面對市場上良莠不齊的培訓(xùn)課程產(chǎn)品，看得“眼花繚亂”，如何精準(zhǔn)選擇培訓(xùn)師和培訓(xùn)課程產(chǎn)品？組織了多場培訓(xùn)，但員工參與度始終不高，都把培訓(xùn)當(dāng)做一份“苦差”，如何提高員工培訓(xùn)的參與度？公司培訓(xùn)費用控制比較緊，培訓(xùn)的資源是傾向“績優(yōu)員工”還是“績效低下”的員工？面對公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對每一次培訓(xùn)的投入都要求能迅速產(chǎn)生績效的追問，如何讓培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)換？這一列問題的解決，都需要有一個基礎(chǔ)的條件，即建立能帶來高質(zhì)量學(xué)習(xí)、服務(wù)員工與組織發(fā)展的企業(yè)培訓(xùn)體系。

【課程收益】
系統(tǒng)掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的流程和方法;
懂得如何提煉各個崗位能力素質(zhì)模型和課程體系的建設(shè);
掌握培訓(xùn)組織實施的A*E流程;
掌握知識管理的方法
掌握課程開發(fā)經(jīng)驗萃取各個環(huán)節(jié)的基本動作;
掌握建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍的一般流程和管理方法;
營造企業(yè)良好的培訓(xùn)文化

【授課對象】
企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)大學(xué)運營團隊、各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
導(dǎo)論：
1、理解企業(yè)培訓(xùn)的真正價值
2、理性思考現(xiàn)有的培訓(xùn)體系存在的問題，明確體系優(yōu)化方向
一、為什么要建立培訓(xùn)管理體系
1、高效做事靠系統(tǒng)，不靠感覺!
2、不建立體系的培訓(xùn)，就是救火
3、培訓(xùn)無效的根源——沒有轉(zhuǎn)化
4、培訓(xùn)制度保障培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
5、培訓(xùn)體系建設(shè)的“五大子系統(tǒng)”

二、課程體系建設(shè)的四個主要步驟
1、課程體系建設(shè)的四個模式
2、課程體系建立的四個步驟
（1）確定崗位序列
（2）根據(jù)崗位能力素質(zhì)模型及崗位說明書提煉關(guān)鍵課程指標(biāo)
（3）進行崗位聚類分析，確定課程內(nèi)容
（4）建立與完善課程體系
3、如何組織課程開發(fā)和課程開發(fā)技巧
4、課程體系升級的方法和策略
案例分析：某制造企業(yè)(世界500強)課程體系建設(shè)

三、內(nèi)部講師管理與課程開發(fā)
1、內(nèi)部講師的能力和素質(zhì)要求
2、內(nèi)部講師的培養(yǎng)策略和方法
3、內(nèi)部講師的管理和激勵
4、外聘講師的選用與管理
分享：30天完成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的心得

四、培訓(xùn)運營管理體系建立
1、培訓(xùn)運營管理體系的基本內(nèi)容
2、培訓(xùn)項目實施的主要流程
3、相關(guān)培訓(xùn)管理制度的設(shè)計
4、培訓(xùn)計劃及其實施的管控
5、培訓(xùn)效果的評估
6、學(xué)習(xí)遷移與培訓(xùn)轉(zhuǎn)化
7、培訓(xùn)經(jīng)費的使用與管理

五、培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃擬定
1、培訓(xùn)需求分析的幾個常見誤區(qū)
2、培訓(xùn)需求三個典型層面的分析
3、培訓(xùn)需求分析的常用方法
4、如何甄別和確認(rèn)培訓(xùn)需求
5、企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)項目計劃的制訂（計劃要素）
6、培訓(xùn)計劃的管理（年度/季度/月度計劃，部門/項目計劃）
7、如何編制培訓(xùn)預(yù)算
現(xiàn)場練習(xí)：公司培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃制訂

六、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè)實際問題研討與問答

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