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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行內(nèi)訓(xùn)師之TTT培訓(xùn)
 
講師:封冰斐 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:封冰斐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:中層管理者、支行行長(zhǎng)、基層管理者、基層員工及有志于成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的員工。
 
課程目標(biāo):1、掌握課程開(kāi)發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟、學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程曲線圖、編寫(xiě)課程講義、建立素材百寶箱等。 
2、每個(gè)課題組能產(chǎn)出一下實(shí)物產(chǎn)品:《課程學(xué)習(xí)地圖繪制工具》《十全十美課程設(shè)計(jì)法》、《培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)包》《教練式工具包》等。 
3、對(duì)教學(xué)方法的認(rèn)識(shí)更深刻,能熟練的為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配方法點(diǎn),并掌握教學(xué)素材的收集。 
4、練習(xí)使用講授法的技巧開(kāi)展知識(shí)類(lèi)內(nèi)容講授 
5、教練式教學(xué)方法的運(yùn)用,百煉成鋼,成為銀行業(yè)內(nèi)部初級(jí)講師。
 
課程內(nèi)容:
導(dǎo)言:從學(xué)員到講師的意義
1. 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
2. 學(xué)員對(duì)講師的期許是什么?
3. 內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化的秘密
4. 不得不說(shuō)的內(nèi)訓(xùn)秘密:ALP七大法則
 
第一模塊:精彩演繹---授課技巧展示與呈現(xiàn)
1.1分鐘迷你演講
2.授課展示與呈現(xiàn)的六大基本功
3.視頻回放:觀察自己的優(yōu)勢(shì)與需要提升的技巧
分組演練:如何設(shè)置講師狀態(tài)
 
第二模塊:精心布局---課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
1. 學(xué)員的感知是怎樣的?
2. 內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)智慧的5步曲
1) 定位
小組練習(xí):如何對(duì)自己進(jìn)行定位
1) 提煉
小組練習(xí):如何就課程主題進(jìn)行提煉對(duì)話(huà)
2) 課程設(shè)計(jì)的十全十美法
開(kāi)場(chǎng)-主體-結(jié)尾
小組演繹:課程開(kāi)場(chǎng)PK賽
 
第三模塊:標(biāo)準(zhǔn)課件---化簡(jiǎn)去繁的課件設(shè)計(jì)
1.課程為什么要結(jié)構(gòu)?
2.結(jié)構(gòu)化開(kāi)場(chǎng)的設(shè)計(jì);
3.學(xué)習(xí)地圖的路徑與繪制技巧
4.課程時(shí)間的把控技巧
ü 課程時(shí)間分配
ü 時(shí)間把控小技巧
實(shí)戰(zhàn)與演練:學(xué)習(xí)地圖繪制與時(shí)間線的設(shè)計(jì)
 
第四模塊:浩瀚“事”海---如何講好故事和案例?
1.為什么要使用故事和案例?
2.好故事和好案例的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3.你的故事對(duì)我來(lái)講有何共鳴點(diǎn)和學(xué)習(xí)點(diǎn)?
4.如何講好一個(gè)故事?
5.聽(tīng)完這個(gè)故事,你的啟發(fā)式什么?
6.怎樣讓故事帶出的學(xué)習(xí)點(diǎn)?
實(shí)戰(zhàn)與演練:怎樣講好故事?
 
第五模塊:萃取點(diǎn)評(píng)---點(diǎn)評(píng)在課堂中的實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)用
1.課堂中,點(diǎn)評(píng)是怎樣的?
2.課程點(diǎn)評(píng)中的5大必殺招數(shù)
3.如何訓(xùn)練講師課程中點(diǎn)評(píng)能力?
實(shí)戰(zhàn)與演練:讓點(diǎn)評(píng)飄一點(diǎn)兒
 
第六模塊:開(kāi)心學(xué)習(xí)---輕松與學(xué)員互動(dòng)
1.交流創(chuàng)建課堂學(xué)習(xí)
2.游戲創(chuàng)建學(xué)習(xí)興趣
3.提問(wèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流
4.枯燥內(nèi)容生動(dòng)化
小組練習(xí):如何將課程枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化呈現(xiàn)?
 
第七模塊:精心布局---課程學(xué)習(xí)活動(dòng)的應(yīng)用
1.學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與意義
2.講授&互動(dòng)
3.教學(xué)手法&學(xué)習(xí)效果
4.內(nèi)訓(xùn)的5星學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
5.案例研討的應(yīng)用技巧
案例討論:如何拓展客戶(hù)群體
6.角色扮演的應(yīng)用技巧
實(shí)戰(zhàn)演練:角色扮演示范
7.練習(xí)的應(yīng)用技巧
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的技巧
 
第八模塊:輔導(dǎo)認(rèn)知---如何透過(guò)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理做好輔導(dǎo)?(針對(duì)銀行人員有此模塊)
1. 網(wǎng)點(diǎn)的管理工作?
2. 網(wǎng)點(diǎn)效能提升的模型
3. 網(wǎng)點(diǎn)如何定位
4. 如何透過(guò)管理去做好網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)?
5. 教練式員工輔導(dǎo)
換位與演練:網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效輔導(dǎo)
小組演練:內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)化學(xué)習(xí)方法
 
第九模塊:精彩呈現(xiàn)---“演”出傳奇之課程通關(guān)
1. 課程通關(guān)考核
2. 課程流程串講40分鐘
3. 復(fù)雜學(xué)習(xí)點(diǎn)抽講40分鐘
4. 評(píng)委打分評(píng)級(jí)
抽簽?zāi)K:學(xué)員考核通關(guān)

銀行內(nèi)訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/301023.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:銀行內(nèi)訓(xùn)師之TTT培訓(xùn)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
封冰斐
[僅限會(huì)員]