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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
通心達(dá)意——高效溝通技巧
 
講師:周向前 瀏覽次數(shù):2644

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:周向前    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳溝通技巧培訓(xùn)課程

【課程背景】 經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通”,杰克—韋爾奇認(rèn)為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理學(xué)領(lǐng)域有*的“雙70”定律,據(jù)統(tǒng)計(jì)管理者有70%的工作時(shí)間是在溝通中度過(guò)的,工作中70%的問(wèn)題都是因?yàn)闇贤ㄕ系K所導(dǎo)致,因此掌握高效溝通技巧是每一個(gè)骨干員工和管理者的必修課題,在實(shí)際管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)跨部門(mén)溝通方面更順暢的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)整體的工作績(jī)效要更為突出,然而在實(shí)際溝通場(chǎng)景中,大多溝通的沖突是由于我們對(duì)自己、對(duì)溝通對(duì)象的的溝通風(fēng)格不了解、不善于聆聽(tīng)、同理心不夠等原因造成,因此要達(dá)成高效溝通的效果,需要通過(guò)多維度的配合協(xié)作,在實(shí)際工作溝通場(chǎng)景中,運(yùn)用高效溝通技巧,才能做到通心達(dá)意,事半功倍! 
【課程介紹】 本課程從高效溝通技巧的根本出發(fā),從認(rèn)知自我、了解他人方面開(kāi)展人際溝通風(fēng)格測(cè)評(píng),通過(guò)溝通風(fēng)格的全方位解析,并針對(duì)在溝通中遇到的實(shí)際問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)案例場(chǎng)景練習(xí),通過(guò)情景練習(xí)加上講師引導(dǎo)講解,讓學(xué)員掌握溝通中常用的工具方法,從積極傾聽(tīng)、有效會(huì)問(wèn)、精準(zhǔn)表達(dá)三個(gè)方面提升溝通效能,從而提升團(tuán)隊(duì)溝通效率、增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 

【課程收益】 
1.掌握工作中高效溝通步驟和技巧 
2.掌握四種溝通風(fēng)格及對(duì)策; 
3.學(xué)會(huì)積極傾聽(tīng)、有效提問(wèn)的核心技術(shù) 
4.掌握高效表達(dá)和及時(shí)反饋的基本原則 
5.掌握向上、向下、平級(jí)溝通的技巧及常見(jiàn)場(chǎng)景問(wèn)題應(yīng)對(duì) 
【課程對(duì)象】 企業(yè)員工、各級(jí)管理者 
【授課時(shí)長(zhǎng)】 1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
課程導(dǎo)入
體驗(yàn)活動(dòng):聽(tīng)圖畫(huà)畫(huà)
第一部分、 溝通的基本概念
1、溝通的定義
2、溝通的基本模式
3、溝通的種類
4、溝通的原則7-38-55
5、溝通的情景
小組互動(dòng):我平時(shí)工作生活溝通中的挑戰(zhàn)和困惑?

第二部分:人際溝通風(fēng)格
1、DISC發(fā)展起源
2、人際溝通風(fēng)格原則
體驗(yàn)活動(dòng):隊(duì)列游戲
3、了解自我:測(cè)評(píng)-我是哪種溝通風(fēng)格
小組討論:根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果重新分組,并討論本類型的風(fēng)格特點(diǎn) 
4、DISC四種人際溝通特征
1)DISC之D型:駕馭型/老虎型的性格解析與溝通技巧
2)DISC之I型:表達(dá)型/孔雀型的性格解析與溝通技巧
3)DISC之S型:親和型/考拉型的性格解析與溝通技巧
4)DISC之C型:分析型/貓頭鷹型的性格解析與溝通技巧
體驗(yàn)活動(dòng):理解他人-卡片歸類
視頻案例:看video猜主人公類型
小組討論:《西游記》中四大主人公:唐僧;孫悟空;豬八戒;沙和尚分別是什么類型
5、與DISC四種不同風(fēng)格類型溝通交流關(guān)鍵
1)與D型風(fēng)格的人的交流關(guān)鍵
2)與I型風(fēng)格的人的交流關(guān)鍵
3)與S型風(fēng)格的人的交流關(guān)鍵
4)與C型風(fēng)格的人的交流關(guān)鍵
情景練習(xí):如何說(shuō)服不同風(fēng)格類型的老板同意你的匯報(bào)方案
6、組織內(nèi)部溝通的技巧
1)向上溝通的技巧
2)向下溝通的技巧
3)跨部門(mén)溝通的技巧

第三部分、積極傾聽(tīng)
1、溝通中的主要障礙
2、自我剖析:我善于傾聽(tīng)嗎?
3、什么是積極主動(dòng)傾聽(tīng)
4、主動(dòng)傾聽(tīng)的不同層次
5、同理心傾聽(tīng)的技巧
1)什么是同理心傾聽(tīng)
2)有助于確認(rèn)了解的語(yǔ)句
3)同理心傾聽(tīng)練習(xí)

第四部分、有效提問(wèn)
體驗(yàn)活動(dòng):我是名人
1、常見(jiàn)的提問(wèn)盲區(qū)
2、問(wèn)題類型
1)開(kāi)放式提問(wèn)
2)封閉式提問(wèn)
3、有效提問(wèn)的漏斗模式
情景練習(xí):團(tuán)隊(duì)小王最近工作狀態(tài)欠佳,老出錯(cuò),請(qǐng)你和小王做一次溝通,主要運(yùn)用提問(wèn)的方式進(jìn)行。

第五部分、表達(dá)的技巧
1、表達(dá)的原則
2、常見(jiàn)的表達(dá)方式
3、保持直言不諱的LESS模型
4、為什么需要及時(shí)反饋
5、STAR反饋法
情景練習(xí):根據(jù)任務(wù)中的情景,運(yùn)用STARAR反饋技巧進(jìn)行演練。

課程總結(jié):
1、溝通的基本原則
2、回顧課程內(nèi)容及溝通改善計(jì)劃

深圳溝通技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307718.html

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    參加課程:通心達(dá)意——高效溝通技巧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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周向前
[僅限會(huì)員]