《對(duì)公客戶經(jīng)理心態(tài)和營(yíng)銷技能提升》
講師：黃蘞云 瀏覽次數(shù)：230
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：黃蘞云
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理心態(tài)培訓(xùn)
課程背景：
黃老師綜合600多家銀行對(duì)公培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)公客戶經(jīng)理普遍存在這樣困惑
1、對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展很迷茫，沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃？
2、面對(duì)的雜事太多，不知道要先做什么？
3、小額無(wú)貸戶很多，不知怎么分層營(yíng)銷？
4、不敢走出去拜訪客戶，害怕沒(méi)面子被拒絕？
5、開拓新客戶電話約見，客戶不愿意見面 ？
6、拜訪成功人士，級(jí)別不夠，是否會(huì)被輕視？
7、遇到傲慢、刁難的客戶特別憤怒？
8、客戶說(shuō)沒(méi)需求，就著急聯(lián)系下一家了？
9、老是會(huì)被客戶牽著鼻子走？
10、去拜訪客戶，客戶說(shuō)有需求會(huì)找我們，但后面一直沒(méi)下文？
11、去拜訪客戶，開場(chǎng)白后急于介紹自己銀行的產(chǎn)品和方案？
本次課程通過(guò)結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹、大量親身案例和典型案例分析、經(jīng)常性的頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)型技巧訓(xùn)練、提高賬戶經(jīng)理的營(yíng)銷心態(tài)和營(yíng)銷技巧，迅速打開營(yíng)銷局面，成為卓越的賬戶經(jīng)理。
課程對(duì)象：對(duì)公客戶經(jīng)理、支行管理層、支分行行長(zhǎng)
課程收益：
2天課程總共交付五套工具：
1、一套存量客戶激活和分層管理的方法論
2、一套適合自己銀行的電話約見的話術(shù)
3、一套應(yīng)對(duì)不同性格客戶溝通分析工具
4、一套介紹自己產(chǎn)品和面對(duì)異議的話術(shù)
5、一套結(jié)合自己銀行產(chǎn)品深挖客戶需求的話術(shù)，能馬上復(fù)制應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中。
課程大綱/要點(diǎn)：
一、職業(yè)規(guī)劃和心態(tài)
1、怎樣員工才不會(huì)被替代？自我三個(gè)升級(jí)
2、職業(yè)規(guī)劃四步驟
3、為什么年輕時(shí)要努力，如何在銀行更好地發(fā)展呢？
（黃老師20多年銀行成長(zhǎng)經(jīng)歷分享）
4、如何做好時(shí)間管理和自我管理
5、每天的規(guī)定動(dòng)作
二、對(duì)公營(yíng)銷最重要的素養(yǎng)和能力什么？
1、事不關(guān)己的心態(tài)、恐懼心態(tài)的案例分析
2、如何克服恐懼、抱怨、憤怒的心態(tài)
三、對(duì)公營(yíng)銷的渠道和方法
1、對(duì)公增量開拓的八大渠道
1） 包括黃老師獨(dú)創(chuàng)的增量開拓模式
2） 為何傳統(tǒng)邀約的效果不好？
與眾不同的電話創(chuàng)新營(yíng)銷
（電話預(yù)約成功親身案例：通過(guò)一則公開新聞獲得的機(jī)遇）
（輸出一套適合自己銀行的電話邀約的話術(shù))
2、存量小額戶開發(fā)和激活六部曲
1) 準(zhǔn)備階段：客戶的梳理
2) 預(yù)熱階段
3) 首電階段
4) 跟進(jìn)階段
5) 再電階段
6) 動(dòng)態(tài)管理
（輸出一套存量客戶激活和分層管理的方法論）
3、互聯(lián)網(wǎng)微信溝通和營(yíng)銷
1) 營(yíng)銷朋友圈錯(cuò)誤動(dòng)作
2) 如何發(fā)朋友圈
3) 如何互動(dòng)建立信任
輸出一套適合自己銀行的微信營(yíng)銷的話術(shù)
四、 客戶拜訪和推進(jìn)的四個(gè)階段
1、初次拜訪 留下好印象
1) 線上形象和線下形象的管理
① 微信形象的注意事項(xiàng)
② 線下形象的注意事項(xiàng)
2) 拜訪客戶流程
① 拜訪前
（反面案例：沒(méi)有做好開發(fā)準(zhǔn)備導(dǎo)致營(yíng)銷失敗案例）
② 拜訪中 提前15分鐘 如何進(jìn)行觀察和判斷
商務(wù)會(huì)面禮儀（選講）
a、握手禮儀
b、名片禮儀
c、介紹他人禮儀
A、介紹產(chǎn)品的話術(shù)應(yīng)對(duì)異議和抱怨的話術(shù)
B、用同理心話術(shù)巧妙地做危機(jī)處理
C、如何說(shuō)服客戶？
（親身案例：多家銀行被拒絕，如何用獨(dú)創(chuàng)說(shuō)服的方法贏得客戶）
（輸出一套介紹自己銀行產(chǎn)品和面對(duì)異議的話術(shù)）
③ 拜訪后注意事項(xiàng)
五、再次見面 跟進(jìn)一步
（失敗案例：財(cái)務(wù)總監(jiān)答應(yīng)的卻被他行搶走了）
1、獲得承諾 鞏固關(guān)系
2、充分信任 愿意幫助
六、高效溝通三大需求：參與感、被理解和傾聽、被贊賞和肯定
高效溝通三大技巧：換位思考、給人安全感、先處理心情
七、不同性格客戶的溝通分析
DISC四種類型性格分析法（視頻分析加點(diǎn)評(píng)）
（輸出一套不同性格分析方法論（視頻分析加點(diǎn)評(píng)）
八、與決策者（高層）打交道的具體流程
1、高層分析
2、高層接洽
3、與高層第一次面談
4、與高層建立關(guān)系
（案例分析：和高層建立關(guān)系的關(guān)鍵5步）
5、與高層維護(hù)關(guān)系
（案例：如何得到級(jí)別不對(duì)稱人的欣賞）
(案例：如何送禮送的不一樣)
九、深挖客戶隱性需求的*技術(shù)四步法
1、成交始于需求
2、引導(dǎo)客戶需求的動(dòng)力
3、深挖需求的* 技術(shù)四步法
（親身案例講解：客戶說(shuō)“已有很多銀行合作，沒(méi)有需求”的深度挖掘）
4、自己開發(fā)的* 技術(shù)對(duì)話表互相演練
（根據(jù)自己銀行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并演練*技術(shù)四步法）
客戶經(jīng)理心態(tài)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/308702.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃蘞云
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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