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中國企業(yè)培訓講師
《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》
 
講師:粟長風 瀏覽次數(shù):179

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:粟長風    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場新人的入職培訓

【課程背景】
為了迎接新入職的員工,讓他們更快地融入公司文化,適應(yīng)職場環(huán)境,將職場新人可能面臨的各種情境融入劇本中,通過策劃一場別開生面的迎新晚會,可以讓新員工在角色扮演中體驗不同的職場角色,理解各自的職責和挑戰(zhàn)。新員工能夠在輕松愉悅的氛圍中,學習職場新人角色定位,執(zhí)行任務(wù),溝通與匯報等關(guān)鍵技能。
本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習,采用“沉浸式劇場”體驗式培訓方法,結(jié)合時下流行的“沉浸式劇情體驗”游戲模式,通過角色扮演、實戰(zhàn)模擬等互動性強的教學形式,讓學員在輕松愉快的氛圍中學習。我們的目標是幫助新員工快速適應(yīng)職場環(huán)境,明確個人目標,提升職業(yè)素養(yǎng),增強團隊協(xié)作能力,從而將他們從潛在的人力成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本。

【課程收益】
1、學會如何確認工作目標和制定職場規(guī)劃,實現(xiàn)自我價值
2、職場規(guī)則的場景模擬,幫助新員工更加輕松的融入職場環(huán)境
3、培養(yǎng)定期匯報的意識,掌握正確匯報的能力
4、掌握縱向和橫向的跨部門,跨階級的溝通與合作能力
5、為團隊或企業(yè)導入一套正向價值觀,實現(xiàn)團隊或企業(yè)的整體高效能

【課程對象】
公司員工

【課程大綱】
一、培訓準備與學習目標
1.1 分組準備
靈魂動物測試
尋找自己的靈魂動物
規(guī)則介紹
制定競爭機制
角色分配
匹配動物角色
職責分配與團隊組建
小組內(nèi)部彩排
選舉代表
隱藏任務(wù)公布
開啟任務(wù)
二、沉浸式劇情體驗:《職場新人歷險記》
2.1 規(guī)則介紹
課程安排介紹
積分規(guī)則介紹
劇本帶入介紹
2.2 劇本開啟
某企業(yè)新招入了8名職場新人員工,為了讓性格各異的新人員工盡快融入企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導特地派了黃牛和毒蛇兩位資深老員工,指導八名新人完成公司考核期,成長為獨當一面的職業(yè)人士。但似乎,這次的八名新人員工都很有個性,各有目的。并且兩位管理者,私底下也有一些小矛盾……
2.3 推本階段
閱讀劇本
熟悉規(guī)則
推進劇情
完成任務(wù)
公布結(jié)局
2.4 復盤總結(jié)
小組匯報
出現(xiàn)好結(jié)局/壞結(jié)局的原因是什么
劇情中存在的溝通問題
劇情中遇到哪些難以解決的問題
老師總結(jié)+引導
【沉浸式劇情體驗劇情大綱】
三、角色定位:新員工如何擺正自己的角色
場景一:第一次項目團隊會議,大家正在討論職責劃分
場景二:黃牛拿到了上級交代的幾件工作,正在考慮如何分配工作
場景三:聽到了公司的負面流言,眾人議論紛紛
四、執(zhí)行任務(wù):新員工如何參與并做好任務(wù)
場景四:團隊新員工較多,不熟悉工作流程,錯誤頻出
場景五:一個項目截止日期突然被提前,全團隊都得加快節(jié)奏趕項目
場景六:項目出現(xiàn)瓶頸,全團隊進度被卡,部分員工出現(xiàn)怠工情況
五、職場人際:新員工如何與上級和同事溝通
場景七:多個項目正在同時推進,團隊開始亂成一團
場景八:團隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧,意見不統(tǒng)一,產(chǎn)生了語言沖突
場景九:團隊需要共同攻堅一位非常難搞的客戶

職場新人的入職培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311001.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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粟長風
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