課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)萃取培訓
【課程背景】
隨著當今企業(yè)之間的競爭不斷增強,內部員工的培養(yǎng)已經成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識體系的沉淀的責任更多的要依靠企業(yè)內部來完成,因此內部師資力量變得越來越重要,越是符合企業(yè)自身的課程內容在實際培訓開展過程中越是容易產生效果,此課程正是為企業(yè)內部講師及管理者量身定做的解決內部培訓需求的課程,有效解決內部培訓力量不足的問題,提升內部人員的培訓課程開發(fā)及案例萃取能力。
【課程收益】
在培訓課程開發(fā)與課程體系設計的課程結束后,讓受訓者達到以下目標: 了解課程開發(fā)與設計的基礎理論;
了解課程開發(fā)的常用模型:ISD,HPT,CBET,A*E,DACU
了解課程開發(fā)的金字塔結構,掌握培訓課程開發(fā)的步驟;
掌握培訓課程開發(fā)相關環(huán)節(jié)的工具;
掌握案例的STARA結構及常規(guī)案例萃取技巧;
【課程對象】內訓講師,中基層管理干部及骨干(需要課程開發(fā)的人員)
【課程大綱】
一、課程開發(fā)基本認知
1、課程設計與開發(fā)的基本原則
2、培訓需求分析
3、課程開發(fā)模型
ISD 模型介紹
HPT模型介紹
CBET模型介紹
A*E模型介紹
DACU模型介紹
二、課程開發(fā)與設計流程
1、課程目標擬定
目標擬定的5確定
確定目標
確定對象與條件
確定大綱內容
確定內容教學方法
確定培訓時間
培訓目的編寫規(guī)范
演練:培訓目的編寫演練
2、課程大綱設計
課程設計的金字塔結構
如何設計具有吸引力的課程大綱
3、課程內容填充
課程內容的來源
課程中內容的四項選擇標準
課程內容的選擇三部曲
課程內容的單元劃分排序準則
課程的培訓策略設計
案例及互動游戲的導入
常見的課程開場及結尾技巧
三、常規(guī)案例萃取
1、案例及案例分析
案例的定義及要素
STARA案例結構分析
案例素材寫作模板
2、案例開發(fā)方法
案例開發(fā)四部曲
確定主題
設計場景
萃取經驗
寫作包裝
3、案例萃取訪談技術
提前準備:擬訂訪談提綱的兩種方法
訪談前的預熱
STAD訪談策略
案例:銷售經驗萃取八問
訪談的三個注意事項
課程開發(fā)萃取培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311346.html