課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越培訓(xùn)師的課程
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管以及其他希望提升授課技巧的人員
【培訓(xùn)收益】
第一部分 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位
編: 專業(yè)的邏輯內(nèi)容設(shè)計、有效的多元方法設(shè)計
導(dǎo): 培訓(xùn)全流程環(huán)節(jié)把控
演: 積極表達(dá)與完美呈現(xiàn)、氛圍營造與有效控場
二、內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
傳道授業(yè)解惑
尊重與感恩
敬業(yè)與助人
學(xué)習(xí)與精進(jìn)
三、以學(xué)員為中心
一個目標(biāo):以解決實際問題為目標(biāo)
兩個關(guān)鍵:培訓(xùn)者為主導(dǎo)、學(xué)習(xí)者為主體
三個轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變引導(dǎo)、答案變共識
四個要素:情境、經(jīng)驗、協(xié)作、對話
第二部分 課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計
一、明方向:需求分析與目標(biāo)確定
課前7問:從“這個課程解決什么問題?”開始
需求分析3步走:企業(yè)、學(xué)員、組織者
工具:課程開發(fā)的A*E模型
確立教學(xué)目標(biāo)的方法:從靜態(tài)學(xué)習(xí)到動態(tài)評估
案例分析與小組展示:李老師的煩惱
二、豎標(biāo)題:課程破題與命名技巧
討論:這些經(jīng)典課程的命名有什么技巧?
課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、受眾、工具
課程命名的6字法則—精準(zhǔn)、刺激、優(yōu)雅
企業(yè)課程命名的常見方法與誤區(qū)
分組討論與小組展示
三、搭結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)搭建與課綱撰寫
回顧:你平時是如何建立課程大綱的?
課程結(jié)構(gòu)的原理:金字塔原理
課程結(jié)構(gòu)布局的2種方法—流程法、要素法
增強說服力的2種邏輯:歸納、演繹
課程的四級目錄—從樹根到果實
MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
練習(xí):畫出課程的“思維導(dǎo)圖”
五、填內(nèi)容:案例開發(fā)與故事演繹
案例都有哪些類型
演示:怎樣的案例更有說服力?
分組討論:如何收集案例?
教學(xué)效果呈現(xiàn)規(guī)律:講道理<講案例<講故事<演故事
如何精彩的演繹一個故事
六、定教法:教學(xué)模式與教法設(shè)計
比較:傳統(tǒng)教學(xué)模式與現(xiàn)代教學(xué)模式
講述法設(shè)計—引子、過渡、主題三部曲
案例法設(shè)計—背景-事件-問題-方案-啟示-點評六大要素
演示法設(shè)計—實物、真人、圖表、視頻
頭腦風(fēng)暴法設(shè)計—如何針對內(nèi)容要點、受眾進(jìn)行提問
示范演練法設(shè)計—OGT教學(xué)法
情景模擬法設(shè)計—設(shè)定情景、與評價
(本階段成果:為本課程配置合適的教學(xué)方法)
七、傳精品:講師手冊的編寫
結(jié)構(gòu)完整
內(nèi)容詳盡
排版美觀
第三部分 生動授課與精彩呈現(xiàn)
第一項 摸底展示
【摸底展示】每人進(jìn)行1-2分鐘展示,全程攝像,導(dǎo)師現(xiàn)場點評
展示內(nèi)容:問候+自我介紹+課程介紹+結(jié)尾
第二項 課程講解與訓(xùn)練
一、心理線準(zhǔn)備——克服緊張釋放自我
1、認(rèn)識恐懼與緊張
什么情況下會緊張
緊張的原因是什么
討論:緊張好還是不好?
2、緩解過度緊張的四種途徑
萬全準(zhǔn)備
降低期望
正念冥想
壓力轉(zhuǎn)移
互動:邯鄲學(xué)步
練習(xí):邁開腿,張開嘴
二、課堂演示線——積極表達(dá)與完美呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師有聲語言的塑造
胸腹聯(lián)合式呼吸法的運用
科學(xué)的發(fā)聲方法
流利普通話與順溜嘴皮子
用聲音塑造情緒
練習(xí):氣息、發(fā)聲、繞口令、情緒語言
2、培訓(xùn)師態(tài)勢語言的塑造
身法---儀表堂堂
眼法---四視同堂
手法---大開大合
步法---足下生輝
練習(xí):身法、眼法、手法、步法
3、培訓(xùn)師語言表達(dá)邏輯
培訓(xùn)師表達(dá)的基本邏輯:結(jié)構(gòu)性思維
論證與說服的邏輯
即興表達(dá)的技巧
練習(xí):1、從自己的課程中選擇一個點,用理性與感性相結(jié)合的方式進(jìn)行演繹
2、抽題目即興表達(dá)
三、氛圍營造線——有效控場與氛圍營造
1、精彩開場,一鳴驚人
開場的作用
上場五步走
開場重建四要素
不適宜的開場
精彩開場八大法
練習(xí):1.上場五步法
2.1分鐘自我介紹
3.根據(jù)自己的課程設(shè)計一個精彩開場并進(jìn)行展示。
2、巧妙控場,寓教于樂
控場的八大技巧
寓教于樂的五種教學(xué)法
課堂氛圍營造的六種方法
現(xiàn)場演練:1、控場八大技巧
2、至少使用2種方法,設(shè)計各組課程中活躍氣氛的技巧
3、完美收場,余音繞梁
收場的一般程序
精彩收尾的九大招式
練習(xí):根據(jù)自己的課程設(shè)計一個精彩結(jié)尾并進(jìn)行展示。
第三項 最終展示
【摸底展示】每人進(jìn)行10分鐘展示,全程攝像,導(dǎo)師現(xiàn)場點評指導(dǎo)
展示內(nèi)容:問候+自我介紹+課程導(dǎo)入+主題闡述+案例展示+互動+結(jié)尾
卓越培訓(xùn)師的課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313306.html
已開課時間Have start time
- 李芳
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《課程開發(fā)實戰(zhàn):課程設(shè)計與 謝迪
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 葉向陽
- 課程優(yōu)化與思維創(chuàng)新(TTT 范國玉
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