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貸后管理能力培訓(xùn)

課程大綱：
一、貸后管理現(xiàn)實(shí)意義
1、貸款不僅貸現(xiàn)在，更是貸未來，而未來是動(dòng)態(tài)變化的
2、貸后管理能力強(qiáng)弱決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模大小
3、貸后管理質(zhì)量高低決定信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量高低
4、貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營效益高低

二、貸后管理主要事項(xiàng)
1、定期收息2、及時(shí)檢查
3、加深關(guān)系4、貸款分類
5、書面催收6、檔案管理
7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警8、風(fēng)險(xiǎn)處置
9、策略調(diào)整10、質(zhì)量考核

三、貸后管理工作要求
1、長期管理2、透明管理
3、風(fēng)險(xiǎn)管理4、效益管理
5、全程管理6、全面管理

四、貸后檢查規(guī)范管理
1、貸后檢查要求2、貸后檢查方法
3、貸后檢查內(nèi)容4、貸后檢查時(shí)間
5、貸后檢查報(bào)告

五、貸后客戶關(guān)系管理
1、擴(kuò)大現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)效益回報(bào)
2、加強(qiáng)各種金融業(yè)務(wù)交叉營銷
3、發(fā)現(xiàn)激發(fā)客戶潛在業(yè)務(wù)需求
4、新創(chuàng)造新興業(yè)務(wù)客戶應(yīng)用
5、創(chuàng)造金融商業(yè)融合經(jīng)營模式
6、強(qiáng)化關(guān)系客戶滾動(dòng)聯(lián)動(dòng)開發(fā)

六、貸后貸款分類管理
1、分類步驟2、分類種類
3、分類標(biāo)準(zhǔn)4、準(zhǔn)備計(jì)提
5、損失核銷

七、貸后及時(shí)催收管理
1、到期催收
2、逾期催收
3、提前催收

八、貸后展期規(guī)范管理
1、貸后展期管理規(guī)定
2、貸后展期管理方法

九、貸后貸款檔案管理
1、檔案管理種類
2、檔案管理要求

十、貸后問題貸款預(yù)警
1、問題貸款風(fēng)險(xiǎn)組成因素
2、問題貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法（18種定性與定量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法）
3、當(dāng)前問題貸款風(fēng)險(xiǎn)來源

十一、貸后問題貸款處置
1、潛在問題風(fēng)險(xiǎn)貸款處置方法（14種處置方法）
2、現(xiàn)實(shí)不良風(fēng)險(xiǎn)貸款處置方法（18種處置方法）
3、六種特殊不良貸款處置方法

十一、貸后關(guān)系策略調(diào)整
1、關(guān)系策略類型
2、關(guān)系策略標(biāo)準(zhǔn)
3、退出策略方法

貸后管理能力培訓(xùn)